Все об организации, управлении и развитии производственных и бизнес-систем.

Интервью и дискуссии с экспертами, обучающие видео, видеозаметки консультантов и многое другое.

<>

Новости

Тренинг «Картирование потока создания ценности (VSM)» для ДК «Премьер-Лес» (ТехноНИКОЛЬ)

С 13 по 17 января 2025 года в компании ООО «ДК Премьер-Лес» в Красноярске состоялся практический тренинг по методологии картирования потока создания ценности (КПСЦ), организованный консалтинговой группой «Лин Консалт».
Основной задачей было не только предоставить теоретические знания, но и научить сотрудников применять их на практике, что сделало обучение максимально ориентированным на реальные процессы предприятия. Участники представляли различные подразделения компании: производственные цеха, технологический отдел, техническую службу, а также склад готовой продукции. Этот межфункциональный состав команды позволил взглянуть на производственные процессы с разных сторон и добиться комплексного понимания проблем и путей их решения.

Бережливое производство
и 6 сигм (Lean Six Sigma)

Современные методологии повышения эффективности производства

На текущий момент абсолютно все компании, занимающие лидирующие позиции в области качества и операционной эффективности, применяют методологии «Бережливое производство (Lean Production)» и 6 сигм (Six Sigma)».

Бережливое производство фокусируется на создании ценности для потребителя и устранении потерь в процессах.
В методологии 6 сигм основное внимание направлено на снижение вариабельности процессов.

В настоящее время эти методологии объединены в одну, которая получила название «Бережливое производство и 6 сигм (Lean Six Sigma)».

Такое объединение дает мощнейший синергетический эффект.