Практический тренинг – семинар «Всеобщее Производительное Обслуживание Оборудования (ТРМ)» для ООО «Форт»

30 сентября — 01 октября 2019 года группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг по теме «Всеобщее Производительное Обслуживание Оборудования (ТРМ)»  для сотрудников компании ООО «Форт» в г. Рязань.

Данный семинар компанией Форт был организован,   как продолжение реализации образовательного плана в рамках национального проекта « Производительность труда и поддержка занятости»,  реализуемого Федеральным Центром Компетенций.

Группа обучающихся включала в себя специалистов Службы Главного Инженера —  представителей Отдела Главного Механика и Отдела Главного Энергетика, обслуживающих как основное, так и вспомогательное оборудование.  Обучение по темам « Основы бережливого производства» и «Инструменты бережливого производства», проведенное для слушателей семинара месяцем ранее силами ФЦК, позволило более качественно воспринять систему  ТРМ, одну из основных методик Бережливого Производства. Знания, полученные слушателями месяцем ранее, были дополнены и усилены в ходе проведения практического семинара группой «Лин Консалт».

ООО «Форт» –  национальная биофармацевтическая компания, занимающаяся разработкой, производством и продвижением биологических лекарственных препаратов. Компания Форт также — биофармацевтическая компания полного цикла. Производственные мощности «ФОРТ» представлены современным масштабным биотехнологическим предприятием по производству лекарственных препаратов мирового уровня. Это молодая интенсивно развивающаяся компания.

Производство имеет достаточно высокий уровень автоматизации, который продолжает наращиваться, поэтому для развития производственной системы очень хорошо подходит такой инструмент Бережливого производства, как «Всеобщее производительное обслуживание оборудования (TPM)». Проведенный учебный практический мониторинг работы оборудования на двух участках основного оборудования подтвердил наличие потенциала в части повышения эффективности использования оборудования и пользы применения ТРМ. В рамках проведения этого практикума также были зафиксирован и распределен по видам и группам ряд потерь, связанных с  эксплуатацией оборудования.

В ходе дискуссии «Выгоды и проблемы при организации автономного обслуживания», была рассмотрена возможность применения системы ТРМ и «золотого» направления ТРМ – Автономного обслуживания на участках и оборудовании энергетической направленности. Внедрение данных инструментов здесь позволило бы снизить количество неисправностей и повысить надежность и готовность оборудования.  А выполнение  мероприятий, предложенных к реализации членами малых рабочих групп – мотивировать и вовлечь обслуживающий персонал.

В настоящее время ООО « Форт» переживает период бурного роста, что отражено в ближайших планах предприятия. Руководство компании рассматривает вопрос расширения производства за счет приобретения нового основного оборудования, при этом выбрана стратегия обеспечения гибкости производства, когда приобретается не более мощное, в 2-3 раза больше, чем существующее оборудование, а  новое аналогичной мощности. Существующее оборудование при этом остается в работе и в этом случае применение такой методики, как ТРМ позволяет сохранить и поддержать базовое состояние оборудования и работать на нем  с высокими показателями эффективности.

Руководство компании хорошо это понимает, высоко оценивает возможности системы ТРМ  и возлагает на ТРМ большие надежды. Поэтому рассматривается возможность полномасштабного внедрения системы ТРМ на производстве компании.  Консталтинговая группа « Лин Консалт» имеет большой опыт в сопровождении подобных проектов повышения операционной эффективности и готова поддержать руководство ООО « Форт» в реализации этих планов.

Семинар — тренинг провел бизнес — тренер, консультант консалтинговой группы » Лин Консалт»  Сергей Шашков

Официальный отзыв