Образовательные проекты Все проектыКонсалтинговые проекты
29 ноября 2017 г. группа «Лин Консалт» провела тренинг «Основы Бережливого производства» для сотрудников ПАО «Сатурн».
Публичное акционерное общество «Сатурн», правопреемник Омского электротехнического завода имени Карла Маркса -
Практический тренинг «Картирование потока создания ценности (VSM)» для администрации Белгородской области
20-24 ноября 2017 г. группа «Лин Консалт» провела пятидневный практический семинар-тренинг «Картирование потока создания ценности (VSM)» для сотрудников органов власти Белгородской области.
Белгородская область (неофиц.
Открытый практический семинар-тренинг «Картирование потока создания ценности (VSM)»
С 13 по 17 ноября 2017 года группа Лин Консалт провела открытый практический семинар-тренинг «Картирование потока создания ценности (VSM)».
Формат практического тренинга предполагает практическое обучение непосредственно на
Курс «Основы Бережливого производства» для МВА НГУ — 2017
21 - 22 октября 2017 г. консалтинговая группа "Лин Консалт" провела очередной курс "Основы Бережливого производства" для слушателей программы МВА в Новосибирском Государственном Университете.
Участники изучили основные идеи,
«Основы Бережливого производства» на «СПКБ Техно». г. Подольск
В августе 2017 года консалтинговая группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Основы Бережливого производства» для руководителей и специалистов «СПКБ Техно» в г. Подольск, Московская область.
«СПКБ
«Основы Бережливого производства» для компании «Хевел». г. Новочебоксарск
В июне 2017 года консалтинговая группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Основы Бережливого производства» для двух потоков руководителей и специалистов ООО «Хевел» в г. Новочебоксарск, Чувашская республика.
Тренинг «Быстрая переналадка (SMED)» на «Мотордеталь»
Теоретический модуль составил не более 1 дня, после этого группа приступила к решению учебной задачи. Начали с построения дерева задач и оформления 8D-таблицы.
Тренинг «ТРМ. Автономное обслуживание» для компании «Хлебпром»
Тренинг направлен на освоение практических знаний и навыков по 3-м первым шагам метода "Автономное обслуживание оборудования" методологии TPM. 1) Чистка, 2) Проверка, 3) Смазка оборудования.
Обучение по программе TWI в компании «Столплит»
Практическое обучение по программе "Training Within Industry, TWI - Обучение в промышленности" для сотрудников 2-х мебельных фабрик компании "СТОЛПЛИТ". Модуль - Рабочий инструктаж.
Тренинг «6 сигм. Зеленый пояс» для компании «Ledvance» (OSRAM)
5-ти дневный практический семинар - тренинг "Методология 6 сигм. Зеленый пояс" для руководителей и специалистов Смоленского завода концерна "Ledvance" (OSRAM)