Повышение эффективности рабочих мест в Филиале «Нестле Россия» в г. Самара
Система 5S для повышения эффективности рабочих мест в Филиале «Нестле Россия» в г. Самара
В 2018 году группа «Лин Консалт» реализовала проект по повышению эффективности рабочих мест с применением инструмента 5S в Филиале «Нестле Россия» в г. Самара.
Nestle — крупнейшая в мире компания-производитель продуктов питания и напитков, была основана в 1866 г. и является экспертом в области правильного питания и здорового образа жизни.
Проект был организован в виде трех очных сессий с тренингом для менеджмента, а также выполнением самостоятельных работ командой проекта в межсессионный период. Такой подход позволяет не только лучше усваивать теоретический материал, но и закреплять каждый шаг на практике, имея возможность задать вопросы консультанту по ходу воплощения полученных знаний в жизнь. В пилотный проект было вовлечено 55 сотрудников фабрики.
Тренинг провели бизнес-тренеры, консультанты группы «Лин Консалт» Сергей Шашков и Артем Светлов.