Регион: Россия
В начале 2022 года консультантами «Лин Консалт» была проведена экспресс-диагностика производственной системы «Русской Рыбопромышленной Компании» на новом большом морозильном рыболовном траулере Владимир Лиманов, ведущем промысел
Экспресс-диагностика в Русской Рыбопромышленной Компании
В январе 2022 года «Лин Консалт» был приглашен для проведения диагностики производственной системы «Русской Рыбопромышленной Компании». Компания является одним из мировых и российских лидеров по добыче и переработке минтая и ведет
Тренинг «TPM» для АО «ГЕДЕОН РИХТЕР – РУС»
Со слов участников тренинга методология TPM, несомненно, позволяет повысить результативность и эффективность всего предприятия. А правильно рассчитанный показатель OEE в свою очередь позволяет принимать обоснованные эффективные управленческие решения.
Семинар-тренинг «TPM» для сотрудников АО «ГЕДЕОН РИХТЕР – РУС»
12 - 14 января 2022 года консалтинговая группа «Лин Консалт» провела семинар-тренинг «Всеобщее производительное обслуживание оборудования (TPM)» для сотрудников АО «ГЕДЕОН РИХТЕР – РУС».
«Гедеон Рихтер» выпускает
Проект по модернизации системы ТОиР в ООО «Белла»
Построение современной системы организации и управления обслуживанием и ремонтом оборудования (ТОиР) в пилотном производственном цехе.
Проект по модернизации системы ТОиР в компании Белла
Идея пилотного проекта заключалась в том, чтобы сократить отставание развития системы ТОиР от уровня лучших мировых практик за счет автоматизации и реорганизации основных процессов и процессов управления ТОиР. В дальнейшем модернизированную систему планируется развернуть на все производство.
Всеобъемлющий аудит операционной эффективности компании «Хюбнер ООО»
Аудит производственной системы компании «Хюбнер». Для аудита были использованы наиболее хорошо зарекомендовавшие себя на сегодняшний день подходы, рекомендации и наборы лучших практик, начиная от Toyota Production System и заканчивая World Class Manufacturing.
Аудит производственной системы компании Хюбнер Россия
В ноябре 2021 г. компания "Лин Консалт" провела аудит производственной системы «Хюбнер ООО». При составлении методик и шкал аудита были использованы наиболее зарекомендовавшие себя на сегодняшний день подходы, рекомендации и наборы лучших практик, начиная от Toyota Production System и заканчивая World Class Manufacturing.
Тренинг «Six Sigma. YB» для компании «Аутокомпонент Инжиниринг-2»
13-14 декабря 2021 года группа «Лин Консалт» провела семинар-тренинг по теме «Методология Шесть сигм. Желтый пояс» для сотрудников ООО «Аутокомпонент Инжиниринг-2», являющейся частью корпорации AUTOCOMPONENT ENGINEERING.
Методология Шесть сигм. Желтый пояс для Аутокомпонент Инжиниринг-2
13-14 декабря 2021 года группа «Лин Консалт» провела семинар-тренинг по теме «Методология Шесть сигм. Желтый пояс» для сотрудников ООО «Аутокомпонент Инжиниринг-2», являющейся частью корпорации AUTOCOMPONENT ENGINEERING.
AUTOCOMPONENT ENGINEERING дислоцирована в двух зонах крупнейшего мирового производства автомобилей (Турин и Самарская область) и многие годы сотрудничает с известными мировыми производителями автомобильного сектора.