Консалтинг
Бережливое производство и развитие ТОиР
Помогаем производственным компаниям повышать операционную эффективность: увеличивать производительность, снижать затраты и простои, повышать качество продукции, сокращать сроки производства и повышать надёжность выполнения заказов.
Производство: комплексный аудит производства, разработка производственной стратегии, построение производственной системы, проекты по повышению операционной эффективности, внедрение подходов Бережливое производство и 6 сигм (Lean Six Sigma).
Системы ТОиР: комплексный аудит ТОиР, развитие организационной структуры технических служб, внедрение автономного обслуживания, повышение эффективности и регламентация процессов ТОиР, подготовка технических заданий и сопровождение внедрения CMMS/EAM.
Сопровождаем проекты от постановки целей до получения практических результатов и экономического эффекта.
В ходе проекта передаём вашей команде практические инструменты улучшений, чтобы знания и навыки оставались внутри компании.
Работаем с компаниями в России и СНГ.
Обучение
Практическое обучение по Бережливому производству и 6 сигм (Lean Six Sigma)
Форматы: корпоративные семинары / тренинги / практические воркшопы на производстве. Очно на территории клиентов, онлайн или в смешанном формате
Наш подход — более 70% тренингов в практическом формате.
Что входит в обучение: мини-лекции / деловые игры и симуляции / практикумы на производстве / групповые дискуссии / разбор реальных кейсов внедрения / видеоматериалы
Тренеры: Все тренеры практикующие консультанты, имеющие реальный производственный опыт на руководящих позициях и/или в собственном бизнесе.
География: Работаем по всей России и за рубежом.
Лицензия: Образовательная лицензия МинОбр НСО
Все об организации, управлении и развитии производственных и бизнес-систем.
Интервью и дискуссии с экспертами, обучающие видео, видеозаметки консультантов и многое другое.
Практический тренинг «FMEA — Анализ видов и последствий отказов» для ТОО KCEP
4–6 февраля 2026 года группа Лин Консалт провела тренинг по теме «Анализ видов и последствий отказов (FMEA)» для
Тренинг «Основы Бережливого производства» для СДЭК
В период 10 – 11 ноября 2025 года, компания Лин Консалт провела семинар-тренинг по теме «Основы Бережливого производства»
Тренинг «5S. Система организации рабочих мест» для ООО «Белгорсолод» (Malteurope)
12–13 ноября 2025 года группа Лин Консалт провела практический тренинг «Система организации рабочих мест 5С» для сотрудников ООО
Бережливое производство
и 6 сигм (Lean Six Sigma)
Современные методологии повышения эффективности производства
На текущий момент абсолютно все компании, занимающие лидирующие позиции в области качества и операционной эффективности, применяют методологии «Бережливое производство (Lean Production)» и 6 сигм (Six Sigma)».
Бережливое производство фокусируется на создании ценности для потребителя и устранении потерь в процессах.
В методологии 6 сигм основное внимание направлено на снижение вариабельности процессов.
В настоящее время эти методологии объединены в одну, которая получила название «Бережливое производство и 6 сигм (Lean Six Sigma)».
Такое объединение дает мощнейший синергетический эффект.
