Консалтинг
Бережливое производство и развитие ТОиР
Помогаем производственным компаниям повышать операционную эффективность: увеличивать производительность, снижать затраты и простои, повышать качество продукции, сокращать сроки производства и повышать надёжность выполнения заказов.
Производство: комплексный аудит производства, разработка производственной стратегии, построение производственной системы, проекты по повышению операционной эффективности, внедрение подходов Бережливое производство и 6 сигм (Lean Six Sigma).
Системы ТОиР: комплексный аудит ТОиР, развитие организационной структуры технических служб, внедрение автономного обслуживания, повышение эффективности и регламентация процессов ТОиР, подготовка технических заданий и сопровождение внедрения CMMS/EAM.
Сопровождаем проекты от постановки целей до получения практических результатов и экономического эффекта.
В ходе проекта передаём вашей команде практические инструменты улучшений, чтобы знания и навыки оставались внутри компании.
Работаем с компаниями в России и СНГ.
Обучение
Практическое обучение по Бережливому производству и 6 сигм (Lean Six Sigma)
Форматы: корпоративные семинары / тренинги / практические воркшопы на производстве. Очно на территории клиентов, онлайн или в смешанном формате
Наш подход — более 70% тренингов в практическом формате.
Что входит в обучение: мини-лекции / деловые игры и симуляции / практикумы на производстве / групповые дискуссии / разбор реальных кейсов внедрения / видеоматериалы
Тренеры: Все тренеры практикующие консультанты, имеющие реальный производственный опыт на руководящих позициях и/или в собственном бизнесе.
География: Работаем по всей России и за рубежом.
Лицензия: Образовательная лицензия МинОбр НСО
Все об организации, управлении и развитии производственных и бизнес-систем.
Интервью и дискуссии с экспертами, обучающие видео, видеозаметки консультантов и многое другое.
Практический семинар-тренинг «Система быстрой переналадки (SMED)» для ООО «Беко»
22–23 апреля 2026 года консалтинговая группа «Лин Консалт» провела практический тренинг «Быстрая переналадка оборудования (SMED)» для сотрудников ООО
Практический тренинг «FMEA — Анализ видов и последствий отказов» для ТОО KCEP
4–6 февраля 2026 года группа Лин Консалт провела тренинг по теме «Анализ видов и последствий отказов (FMEA)» для
Тренинг «Основы Бережливого производства» для СДЭК
В период 10 – 11 ноября 2025 года, компания Лин Консалт провела семинар-тренинг по теме «Основы Бережливого производства»
Бережливое производство
и 6 сигм (Lean Six Sigma)
Современные методологии повышения эффективности производства
На текущий момент абсолютно все компании, занимающие лидирующие позиции в области качества и операционной эффективности, применяют методологии «Бережливое производство (Lean Production)» и 6 сигм (Six Sigma)».
Бережливое производство фокусируется на создании ценности для потребителя и устранении потерь в процессах.
В методологии 6 сигм основное внимание направлено на снижение вариабельности процессов.
В настоящее время эти методологии объединены в одну, которая получила название «Бережливое производство и 6 сигм (Lean Six Sigma)».
Такое объединение дает мощнейший синергетический эффект.
