«Основы Бережливого производства» на «СПКБ Техно». г. Подольск
Семинар — тренинг «Основы бережливого производства» для руководителей и специалистов «СПКБ Техно»
В августе 2017 года консалтинговая группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Основы Бережливого производства» для руководителей и специалистов «СПКБ Техно» в г. Подольск, Московская область.
«СПКБ Техно» — российский завод-производитель кабельно-проводниковой продукции, один из лидеров кабельной отрасли. Завод располагает специализированным производством, высококвалифицированными специалистами, научно-технической и испытательной базами. Завод занимается разработкой и производством кабельных изделий для промышленного и гражданского строительства, для предприятий нефтегазовой, энергетической, металлургической, авиационной отраслей, а также предприятий военно-промышленного комплекса.
I. Семинар – тренинг «Основы Бережливого производства»
Данный тренинг разработан специально для ознакомления с Бережливым производством аудитории, имеющей неупорядоченные знания, либо без базовых знаний по данному предмету. Тренинг помогает понять преимущества «бережливого» подхода к организации производственной среды в сравнении с привычными подходами, широко применяемыми в российских компаниях.
В тренинге-семинаре приняли участие руководители «СПКБ Техно» от высшего до линейного уровня, а также специалисты компании. В ходе обучения, со стороны тренера был сделан акцент на те принципы и инструменты, которые позволяют повысить производительность и гибкость дискретной производственной среды. Дополнительно, в рамках тренинга был сделан краткий обзор ситуации с использованием Бережливого производства ведущими российскими предприятиями-производителями кабельной продукции, выполненный по открытым источникам.
В рамках тренинга был проведен экспресс-практикум с аудиторией по поиску потерь в производственном процессе «СПКБ Техно». Практикум выполнялся на основе фотографий, сделанных тренером на производстве перед началом тренинга. Слушатели смогли сами найти и разобрать иллюстрации большинства типов потерь, различаемых в бережливом производстве, на примере своего производственного процесса.
II. Деловая игра
В ходе тренинга, была проведена деловая игра, моделирующая подготовку и реализацию производственного процесса.
Два тура игры в сравнении позволили участникам тренинга понять на наглядном практическом примере основные недостатки традиционных методов организации производства и сравнить их с «Бережливыми».
Организация потока производства на основе принципов и инструментов Бережливого производства, позволила повысить производительность производственных процессов, качество выпускаемой продукции, а также существенно оптимизировать логистическую и закупочную деятельность.
Результаты второго тура в сравнении с первым:
- Рост объема продаж на 300%
- Рост производительности на 200%
- Сокращение времени оборачиваемости запасов в 3 раза
По итогам деловой игры, можно отметить серьезное отношение участников тренинга к качеству готовой продукции, даже в игровых условиях, а также энтузиазм по в ходе обсуждения возможностей по улучшению производственного процесса.
Коллектив «СПКБ Техно» показал себя готовым к началу практической работы по внедрению инструментов и принципов, объясненных в ходе семинара-тренинга, с целью повышения эффективности операционной деятельности свой компании.
Официальный отзыв
Семинар — тренинг провел бизнес-тренер, консультант группы «Лин Консалт» Владимир Ковалев.
