Тренинг «Основы Бережливого производства» для сотрудников ЗАО «Торговый дом НПО»

С 23 по 24 января 2018 г. группа «Лин Консалт» провела тренинг «Основы Бережливого производства» для руководителей ЗАО «Торговый дом НПО».

На сегодняшний день, «ТД НПО» является одним из крупнейших в мире производственных компаний, специализирующихся на нанесении интерметаллидных диффузионных покрытий на насосно-компрессорные трубы, располагает уникальными линиями для нанесения антикоррозионных защитных покрытий на трубы нефтяного сортамента и муфты к ним, а также, специальным оборудованием для осуществления научных разработок и сопровождения производственной деятельности.

Предприятие представляет собой единый научно-производственный комплекс, в обучении приняли участие руководители компании, ее ключевых подразделений и производственных площадок.

До начала обучения, тренер посетил одну из производственных площадок «ТД НПО» и подготовил иллюстрации всех видов потерь с точки зрения Бережливого производства на «живых» примерах с этой площадки. Кроме этого, с целью разбора на тренинге, был проведен детальный анализ переналадки одного из узлов производственной линии. Дополнительно, был проведен экспресс-анализ основных показателей и потенциала развития площадки. Все эти данные позволили провести тренинг в оптимальном балансе между теорией, бизнес-играми и разбором проблем и потенциала собственного производства «ТД НПО».

В первой половине тренинга, слушатели познакомились с историей возникновения и распространения, а также с философией Бережливого производства, понятием ценности для потребителя и видами потерь в процессе создания ценности. Далее, прошел первый тур бизнес-игры по моделированию производственного процесса, в котором участники тренинга организовывали процесс производства самостоятельно, на основе собственного опыта. Затем состоялось знакомство с понятием потока и подходами к управлению с точки зрения Бережливого производства.

Во второй половине тренинга, слушатели познакомились с основными инструментами из арсенала Бережливого производства – «точно во-время», встроенное качество, 5S, TPM, SMED, визуализация, стандартизация и другими.

Затем, прошел второй тур бизнес-игры по моделированию производственного процесса, в котором процесс организовывался с использованием основных подходов и инструментов Бережливого производства. Во втором туре, участниками бизнес-игры была продемонстрирована производительность в 2,5 раза выше и объем незавершенного производства в 15 раз ниже, чем в первом, где производство организовывалось ими самостоятельно.

Тренинг завершился обсуждением потенциала повышения результативности и эффективности одной из производственных площадок «ТД НПО». По итогам обсуждения, слушатели согласились, что с помощью подходов и инструментов, которые обсуждались на тренинге, возможно существенно увеличить и первый и второй показатели производственной площадки.

Тренинг провел бизнес-тренер, консультант группы «Лин Консалт» Владимир Ковалев.