Тренинг по системе непрерывных улучшений Кайдзен для руководителей АК «Рубин»

В августе 2018 г. компания «Лин Консалт» провела 1-дневный тренинг по теме «Кайдзен – система непрерывных улучшений» для руководителей Авиационной корпорации «Рубин». Тренинг стал вторым опытом сотрудничества Лин Консалт и АК «Рубин», ему предшествовала серия тренингов по системе 5S.

АК Рубин специализируется на разработке и производстве изделий взлетно-посадочных устройств, гидроагрегатов и гидросистем летательных аппаратов всех типов. Более полувека летательные аппараты — самолеты и вертолеты, включая космический летательный аппарат «Буран», оснащались и оснащаются изделиями и системами, разработанными АК «Рубин».

АК «Рубин» в настоящее время активно внедряет инструменты и подходы Бережливого производства для повышения собственной операционной эффективности, в том числе, систему непрерывных улучшений. Тренинг «Кайдзен – система непрерывных улучшений» проводился с целью интенсификации использования недавно запущенной системы непрерывных улучшений руководителями основных производственных подразделений и обсуждения подходов к решению локальных проблем и к вовлечению работников в процесс непрерывных улучшений на примерах АК «Рубин».

Перед началом обучения, тренер посетил один из цехов основного производства и подобрал примеры, иллюстрирующие текущие локальные проблемы, связанные с доступностью оборудования и качеством выпускаемой продукции. Методы и пути решения найденных проблем обсуждались, затем, на тренинге.

Тренинг начался с представления концепции Кайдзен и ее места в Бережливом производстве, затем обсуждался вопрос баланса между совершенствованием и поддержанием производственной системы. Далее, была продемонстрирована связь концепции Кайдзен с управлением качеством. В следующей части тренинга было рассказано о механизмах организации процесса непрерывных улучшений на уровне малых рабочих групп.

В заключительной части тренинга обсуждались пути вовлечения и стимулирования инициативы работников на всех уровнях, для участия в непрерывных улучшениях. Были рассмотрены как аспекты вовлечения, связанные с ресурсами, такими как время и деньги, так и не менее важные нематериальные аспекты, связанные с целеполаганием, работой с лидерами мнений и вниманием к проявляемой инициативе.

Тренинг провел консультант «Лин Консалт» Владимир Ковалев.