Видео отзывы

Видео отзывы клиентов консалтинговой компании «Лин Консалт» по результатам совместно реализованных проектов по повышению операционной эффективности.

Компания AIM CLO, 2024 г.

Известная новосибирская компания AIM CLO — производитель качественной женской одежды — любезно предоставила нам отзыв о проекте по развитию и повышению эффективности производственной системы.

Основные направления работ в проекте:

  • Балансировка потока (Flow balancing)
  • Внедрение системы управления простоями оборудования (DTM system)
  • Внедрение системы ежедневного управления (Daily Management System)
  • Внедрение системы обучения на производстве (Training Within Industry, TWI)
  • Внедрение системы организации рабочих мест — 5С.

Основные результаты:

  • Ключевой результат — рост уровня управленческих компетенций руководителей компании.
  • Повышение прозрачности и управляемости производства.
  • Рост выработки на основных сотрудников +30%.

Руководители компании AIM CLO

Фармацевтическая компания SANTO, 2021 г.

В партнерстве с международной консалтинговой компанией OXYGY компания Лин Консалт выполнила проект по повышению эффективности в компании Santo (АО Химфарм) в г. Шымкент. Казахстан.

Работа по проекту проходила в сложных условиях пандемии, но получилась очень интересной и плодотворной для всех сторон.

Обратную связь по проекту нам предоставили:

  • Директор завода АО Химфарм — Рустам Байгарин,
  • Директор по производству — Светлана Майорская,
  • Эксперт по производственной эффективности — Марек Скшипчак (Marek Skrzypczak),
  • Ведущий специалист направления твердых пероральных средств — Владимир Сайдулаев.

Производственная компания Oil & Gas Systems Baltia, 2021 г.

Компания OSGB (г. Калининград) проектирует и производит сложные комплексные системы измерения объемных и качественных параметров нефти и газа.

Особенности производственной среды — Производство единичное, на заказ. Длительный цикл проектирования и производства. www.ogsb.ru

Основная цель проекта — повысить уровень прозрачности и управляемости производственной системы.

Основные задачи проекта:
— Модернизировать систему прогнозирования, планирования и контроля хода реализации отдельных проектов по выполнению клиентских заказов.
— Модернизация системы планирования и контроля производства.

Обратную связь по проекту нам предоставили:

  • Генеральный директор — Денис Голубенко
  • Директор по производству — Александр Гусар
  • Мастер участка — Сергей Боханов
  • Нач. лаборатории НК — Андрей Никитин

Руководители фармацевтической компании SANTO. Казахстан

Руководители компании OSGB

Группа производственных компаний Еврохим, 2020 г.

Видео отзывы нескольких руководителей и специалистов группы производственных компаний Еврохим о тренинге «Управление проектами по повышению операционной эффективности».

Тренинг проводился в дистанционном формате на платформе Zoom.

До обеда участники получали теоретические знания по теме, после обеда выполняли практические задания в рамках своих собственных проектов.

Производственная компания «Палето». г. Оренбург. 2020 г.

Компания «ПАЛЕТО» специализируется на пошиве женской верхней одежды.
Проект стартовал в феврале 2020 года почти сразу после завершения экспресс-диагностики.

Цель проекта — повышение производительности труда.

По результатам проекта производительность труда увеличилась на 92%.

Руководители и специалисты группы компаний Еврохим.

Административный директор и директор фабрики Палето.

Производственная компания Химпром. г. Чебоксары, 2018 — 2019 г.

ПАО «Химпром» — одно из ключевых предприятий российской химической индустрии, успешно работающих как на российском, так и на европейском рынках. Деятельность компании сосредоточена на крупнотоннажной химии. Более 20% поставок идет на экспорт в более чем 37 стран мира.

Производственная компания Торговый дом НПО. г. Москва, 2018 г.

АО «ТД НПО» — российская инновационная компания, специализирующаяся на разработке и нанесении защитных полимерных и цинковых покрытий на насосно-компрессорные трубы, использующиеся в нефтедобыче. Продукция компании поставляется как на российский рынок, так и на экспорт. Производственные площадки «ТД НПО» располагаются в Сибири и на Урале.

Главный инженер ПАО Химпром — Илдус Жданов

Генеральный директор АО ТД НПО — Вячеслав Сосинский

Производственная компания НПО Выбор. г. Сургут, 2018 г.

Завод в г. Сургут занимается нанесением защитных полимерных и цинковых покрытий на насосно-компрессорные трубы, использующиеся в нефтедобыче.

Является одной из основных производственных площадок АО «ТД НПО»

Производственная компания НПО Выбор. г. Сургут, 2018 г.

Завод в г. Сургут занимается нанесением защитных полимерных и цинковых покрытий на насосно-компрессорные трубы, использующиеся в нефтедобыче.

Является одной из основных производственных площадок АО «ТД НПО»

Генеральный директор завода НПО Выбор — Григор Даниэлян

Директор по производству завода НПО Выбор — Дмитрий Ежков

Все об организации, управлении и развитии производственных и бизнес-систем.

Интервью и дискуссии с экспертами, обучающие видео, видеозаметки консультантов и многое другое.

<>