Проект по внедрению Бережливого производства в АО “Мунаймаш”. Казахстан
Обучение персонала и подготовка к внедрению системы Бережливого производства в АО “Мунаймаш”
В рамках семинара – тренинга “Основы Бережливого производства” участники обучения получили целостное представление о философии, концепции, подходах, принципах и инструментах системы Бережливого производства, увидели преимущества и недостатки классического и бережливого способа организации производства.
В программу семинара – тренинга вошли деловые игры по моделированию классического и бережливого производства, просмотр видеороликов с реальных производственных предприятий, различные кейсы и практические задания.
Обучение включало в себя практическое освоение одного из основных инструментов визуализации процессов в системе Бережливого производства – методологии Картирования потока создания ценности. Данная работа проходила непосредственно в производственном цехе.
Результаты проекта:
- Сформирована мотивированная группа из сотрудников предприятия, которые получили базовые знания и практические навыки системного внедрения Бережливого производства.
- Проведена детальная диагностика производственной системы, в результате которой выявлены “узкие места”.
- Проведен анализ факторов влияющих на производительность системы и разработан план мероприятий по повышению производительности труда на предприятии.
- Расчетный экономический эффект от реализации плана мероприятий 47 млн. 520 тыс. тенге.
- В ходе практической части проекта, выполненной по методике штурм-прорыва (кайдзен-блиц) были успешно выполнены первые этапы развертывания программы 5S.
