18.01.2025 (RU) Тренинг “Картирование потока создания ценности (VSM)” для ДК “Премьер-Лес” (ТехноНИКОЛЬ)
12.12.2024 (RU) Тренинг “Картирование потока создания ценности (VSM)” для АО “Диэлектрические кабельные системы”
(RU) Проект по повышению операционной эффективности «Мособлгаз» Пилотный проект по повышению операционной эффективности в крупнейшей газораспределительной компании России Время выполнения проекта: 2019 год Клиент: (RU) Газораспределительное предприятие «Мособлгаз» Сфера деятельности:ГазораспределениеРегион:Московская область Цель проекта: (RU) Повышение скорости и точности исполнения плановых сроков присоединения новых клиентов, а также качества коммуникации с клиентами в процессе присоединения Тип проекта: Консалтинговые проекты Методология: Бережливое производство, Процессное управление Метки: 2019 г., Внедрение, Захаров М., Ковалев В., Консалтинг, Митрофанов Н., Проект Sorry, this entry is only available in Russian
(RU) Тренинг “Основы Бережливого производства” для Группы компаний “Проманалит” Семинар-тренинг "Основы Бережливого производства" для Группы компаний "Проманалит"
(RU) «Основы Бережливого производства» для компании «Хевел». г. Новочебоксарск Семинар - тренинг "Основы бережливого производства" для руководителей и специалистов ООО "Хевел"
(RU) Lean-диагностика ООО «Фишер ШпиндельТехнолоджи» Экспресс диагностика производственной системы ООО «Фишер ШпиндельТехнолоджи»