8D – Eight Disciplines Problem Solving
Практический семинар – тренинг по определению, анализу и решению локальных проблем
Программа семинара — тренинга
1 ДЕНЬ
Часть 1
2 ДЕНЬ
Часть 1
3 ДЕНЬ
Часть 1
Группы №1 и №2
Введение
Регламент. Знакомство. Постановка целей на тренинг
Презентация проблем (2 группы)
Краткое предварительное представление проблемы, описание нежелательных последствий и мер по их устранению
Представление команд мини проектов 8D
Группа №1
Сбор данных о проблеме.
Фасилитация процесса сбора данных
Группа №1
Презентация результатов работы по описанию проблемы.
D3 - Сдерживание проблемы
Разработка и внедрение сдерживающих мер
D4 – Анализ проблемы
Построение дерева гипотез существования причин проблемы.
Использование аналитических инструментов
(5 почему, Диаграмма Исикавы, Диаграмма Парето.).
Обучение работе с программой «FreeMind» или «Mindjet»
Часть 2
Часть 2
Часть 2
Группы №1 и №2
Подход к решению проблем
Краткий обзор метода 8D
D0 – Определение проблемы
Формулирование проблем и нежелательных последствий.
Категоризация и оценка ущерба.
D1 – Формирование команды
Подбор членов команды 8D с учетом компетенций, совместимости и уровня мотивации.
Согласование временных ресурсов сотрудников.
D2 – Описание проблемы
Определение перечня необходимых данных о проблеме. Составление плана сбора данных.
Группа №2
Сбор данных о проблеме.
Фасилитация процесса сбора данных
Группа №2
Презентация результатов работы по описанию проблемы.
D3 - Сдерживание проблемы
Разработка и внедрение сдерживающих мер
D4 – Анализ проблемы
Построение дерева гипотез существования причин проблемы.
Использование аналитических инструментов
(5 почему, Диаграмма Исикавы, Диаграмма Парето.).
Обучение работе с программой «FreeMind» или «Mindjet»
4 ДЕНЬ
Часть 1
5 ДЕНЬ
Часть 1
Группа №1
Сбор данных для проверки гипотез причин проблемы.
Фасилитация процесса сбора данных для проверки гипотез.
Группы №1 и №2
Построение дерева причин проблем.
Анализ причинно-следственных связей и оценка их степени влияния.
Поиск коренных причин проблемы.
D5 – Разработка корректирующих мероприятий.
Поиск, оценка и отбор решений.
Разработка мероприятий, позволяющих устранить имеющуюся проблему.
Часть 2
Часть 2
Группа №2
Сбор данных для проверки гипотез причин проблемы.
Фасилитация процесса сбора данных для проверки гипотез.
Группы №1 и №2
D7 - Разработка предупреждающих мер
Поиск, оценка и отбор решений, позволяющих устранить коренные причины проблемы и, тем самым, избежать ее повторения в будущем.
D8 - Закрытие мини проекта 8D
Презентация результатов для руководства.
Капитализация полученных знаний и опыта.
Подведение итогов тренинга