Author: Евгений Рачков

(RU) Десять рычагов для повышения производительности

(RU) Статья о 10 приоритетных средствах повышения производительности по данным компании BCG. 6 - относительно традиционных средств повышения эффективности и 4 - новых, в основном кросс-функциональных.

Подробнее

(RU) Производительность сегодня – призыв к действию для американских производителей

(RU) Статья о значении производительности для конкурентоспособности американских (и не только) производителей в условиях низких темпов роста рынков и подходах к ее повышению.

Подробнее

(RU) Улучшение, основанное на стандартизированной работе. Кейс по внедрению

(RU) Стандартизированная работа является эффективным методом для улучшения процессов, особенно когда он применяется к ручным операциям, например, на сборочных линиях. Этот инструмент является частью производственной системы Toyota и основан на сокращении потерь. В данной статье описан реальный кейс по внедрению метода стандартизированной работы на одном из автомобильных заводов в Бразилии.

Подробнее

Kaizen. 7 Steps to Build a Continuous Improvement Culture

(RU) После Второй мировой войны начали внедряться новые теории управления качеством. Многие из этих идей были привезены в Японию и приняты страной в процессе ее восстановления в послевоенные годы. Эти идеи в конечном итоге изменили производство и мир в целом. «Непрерывное совершенствование» было одной из таких идей. Японцы выразили суть этой идеи одним словом: «Кайдзен». Это философия качества, которая включает в себя постоянное совершенствование продукта, процессов его проектирования и производства, а также способ, которым команды выполняют эти процессы.

Подробнее

(RU) Что такое Операционный консалтинг?

(RU) Операционный консалтинг - это процесс оказания профессиональных услуг различным видам бизнеса для оценки текущего состояния их внутренних процессов и стратегий, направленный на повышение общей эффективность компании.

Подробнее

(RU) Основы Бережливого производства на программе МВА НГУ. г. Новосибирск. 2017 г.

(RU) 21 - 22 октября 2017г. консалтинговая группа "Лин Консалт" провела очередной курс "Основы Бережливого производства" для слушателей программы МВА в Новосибирском Государственном Университете.

Подробнее

(RU) Запускаем направление “Открытые тренинги по “Бережливому производству и методологии 6 сигм” в Москве.

(RU) Со 2-го октября 2017 года консалтинговая группа "Лин Консалт" запускает новое направление услуг - Открытые тренинги по "Бережливому производству и методологии 6 сигм" в Москве.

Подробнее

Sorry, this entry is only available in Russian

 

Звонок по России бесплатный

8 800 250 28 22

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 – 18:00 (Мск)

 

Представительство в Москве

+7 (495) 204 27 41

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 – 18:00 (Мск)

 

Звонок по Skype

lean.consult

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 – 18:00 (Мск)

 

ОБРАТНЫЙ ЗВОНОК

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 – 18:00 (Мск)