Визуализация (от лат. visualis, «зрительный») - набор методов и приемов, позволяющий представить какую либо информацию или физическое явление в виде, удобном для визуального наблюдения и анализа.
В Бережливом производстве
Канбан - (яп. 看板) буквально с японского означает "карточка, листок". Это визуальный инструмент Бережливого производства, используемый в системе вытягивания. При помощи Канбан вытягивающий процесс, расположенный ниже по потоку
Мура (mura) - неравномерность, отклонение от нормы или вариабельность. Устранение неравномерности или отклонений в производственном процессе - один из ключевых принципов системы «Точно в срок» (Just-In-Time), основной опоры
Мури (Muri) - перегрузка (перенапряжение) человека, процесса или оборудования. Устранение перегрузки на оборудование и людей - один из ключевых принципов системы «Точно в срок» (Just-In-Time, JIT), основной опоры производственной
Немаваси (Nemawashi) – это японское понятие и практика, используемая в контексте принятия решений и управления в организациях. Это процесс предварительного согласования и получения поддержки от заинтересованных сторон перед
Обея – (япон. - 大部屋, англ. - Large room или War room) буквально с японского означает - «большая комната» или«большое помещение». Разработана в компании "Тойота". Входит в "Систему разработки продукции (Toyota Development System,
Потери (Muda - япон., Waste - англ.). В системе Бережливое производство под потерями понимаются любые процессы, операции, действия потребляющие ресурсы, но не добавляющие ценности для потребителя в настоящем или будущем. Основатель
Связанный процессный поток - Последовательность зависимых процессов (операций) в которой происходит преобразование, контроль, хранение или транспортировка (передача) материалов или информации. Связанный процессный поток
«5S (Пять C)» (Five Ss) — система организации рабочего места, основанная на визуальном контроле. Включает в себя пять принципов, каждый из которых по японски начинается с буквы «С». Сеири: отделить нужные инструменты, детали и
Ценность (англ. value) — субъективное общее восприятие потребителем полезности или значимости употребляемого им продукта (вещи или услуги) с учетом его цены.
На субъективное ощущение ценности могут оказывать влияние следующие
Ключевая идея метода Хосин Канри (или Развертывание политики) - связать цели компании (Стратегия) с планами среднего менеджмента (Тактика) и работой, выполняемой рядовыми сотрудниками (Операции).