Методология: Бережливое производство
(RU) Системы вытягивания являются частью принципов Бережливого производства, появившихся в конце 1940-х годов. Целью тянущей системы производства является создание такого рабочего процесса, когда работа выполняется только при ее необходимости.
(RU) Внедрение Бережливого производства в АО «КЗА»
(RU) Со слов директора бизнес-единицы важнейшим результатом консультационного сопровождения проекта является то, что команда завода успешно освоила методику развертывания системы Бережливого производства на предприятии, научилась успешно выявлять коренные причины проблем и устранять их с минимальными затратами
(RU) Внедрение системы Бережливого производства в АО «КЗА»
(RU) Со слов директора бизнес-единицы важнейшим результатом консультационного сопровождения проекта является то, что команда завода успешно освоила методику развертывания системы Бережливого производства на предприятии, научилась успешно выявлять коренные причины проблем и устранять их с минимальными затратами.
(RU) Тренинг “Система быстрой переналадки (SMED)” для АО “НПО ЭНЕРГОМАШ им. Академика В.П. Глушко”
(RU) С 30 ноября по 01 декабря 2017 года группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Быстрая переналадка оборудования (SMED)» для АО «НПО Энергомаш им. Академика В.П. Глушко».
(RU) Тренинг “Система быстрой переналадки (SMED)” для АО “НПО ЭНЕРГОМАШ им. академика В.П. Глушко”
Sorry, this entry is only available in
Catchball
(RU) Методика «Поймай мяч (англ. – Catch ball)» – это Lean система, которая позволяет значительно улучшить двустороннюю обратную связь и усилить вовлеченность персонала – особенно при принятии комплексных решений и развертывании политики компании при внедрении Бережливого производства.
(RU) Тренинг “Основы Бережливого производства” для ПАО “Сатурн”
Sorry, this entry is only available in
(RU) Тренинг «Основы Бережливого производства» для ПАО “Сатурн». г. Омск
(RU) 29 ноября 2017 г. консалтинговая группа «Лин Консалт» провела тренинг «Основы Бережливого производства» для ПАО «Сатурн».
(RU) Практический тренинг “Картирование потока создания ценности (VSM)” для администрации Белгородской области
(RU) 20-24 ноября 2017 г. группа «Лин Консалт» провела пятидневный практический семинар-тренинг «Картирование потока создания ценности» для сотрудников органов власти Белгородской области.
(RU) Практический тренинг “Картирование потока создания ценности (VSM)” для администрации Белгородской области
Sorry, this entry is only available in