Методология: Бережливое производство
(RU) Основные виды потерь в процессах по классификации Таичи Оно - создателя Производственной системы Тойота (TPS).
Краткий обзор для новичков в Бережливом производстве.
(RU) Как управлять процессами более профессионально?
(RU) ВИДЕО. Как повысить эффективность любых процессов?
Предлагаем простой графический способ анализа данных процессов с использованием сводных таблиц и диаграмм Excel.
С его помощью можно быстро проанализировать и локализовать проблемы в процессах и определить ключевые области для улучшений.
(RU) Как выбрать 1-й проект по Бережливому производству?
(RU) ВИДЕО. Как сделать так, чтобы 1-й проект по Бережливому производству оказался успешным?
Разбираем основные моменты, которые увеличивают и снижают вероятность успеха.
(RU) Управление Бережливым производством по KPI. Качество
(RU) ВИДЕО. Качество – это то, что позволяет компании по-настоящему приносить ценность ее клиентам и оставаться конкурентоспособной долгие годы.
Видео про KPI и метрики для управления качеством. Разбираем традиционные показатели и показатели, которые используются в методологии 6 сигм (Six Sigma).
(RU) Управление Бережливым производством по KPI. Дисциплина поставок
(RU) Один из самых популярных блоков показателей для управления производством, позволяющий управлять сроками производства (поставок), объемами и производительностью.
(RU) Тренинг «8D» для сотрудников АО «Сибкабель»
(RU) Семинар проходил в формате учебного проекта по решению двух реальных проблем, отобранных на подготовительном этапе обучения. Обе задачи были направлены на повышение качества готовой кабельной продукции.
(RU) Семинар-тренинг «8D» для сотрудников АО «Сибкабель»
(RU) В качестве планового мероприятия по повышению эффективности производственного процесса в АО «Сибкабель» было принято решение взять на вооружение обучить ряд сотрудников методу решения локальных проблем -8D.
(RU) Тренинги “Всеобщее обслуживание оборудования (TPM)” и “Система быстрой переналадки (SMED)” для завода “CLAAS”
(RU) 09-13 августа 2021 года группа «Лин Консалт» провела семинары-тренинги по теме «Всеобщее обслуживание оборудования (TPM)» и «Система быстрой переналадки (SMED)» для сотрудников завода «КЛААС» в г. Краснодар.
(RU) Тренинги “Всеобщее обслуживание оборудования (TPM)” и “Система быстрой переналадки (SMED)” для завода “CLAAS”
(RU) 2021 года группа «Лин Консалт» провела семинары-тренинги по теме «Всеобщее обслуживание оборудования (TPM)» и «Система быстрой переналадки (SMED)» для сотрудников завода «КЛААС» в г. Краснодар.
(RU) Управление Бережливым производством по KPI. Безопасность.
(RU) Лучший персонал хочет работать в безопасной, комфортной среде и быть счастливым!
Видео про опережающие и запаздывающие показатели безопасности и удовлетворенности (счастья) персонала.
Основные идеи и принципы организации системы управления безопасностью и удовлетворенностью персонала компании.