Данный тренинг проводился в компании второй раз. В эту «волну» были включены в состав участников тренинга непосредственно наставники. Обучение проходило в ходе реальной адаптации новых работников.

Освоить практические знания и навыки 3-х первых шагов метода "Автономное обслуживание оборудования" методологии TPM. 1) Чистка, 2) Проверка, 3) Смазка оборудования.

Цель тренинга научить руководителей младшего звена умению обучать сотрудников непосредственно на рабочих местах.

Познакомить руководителей и специалистов завода с одним из базовых инструментов Бережливого производства - Картированием потоков создания ценности и закрепить использование инструмента на практических примерах из собственного производства

Выявление потенциалов роста производительности, снижения времени производственного цикла и уровня запасов незавершенной продукции в потоке