Научить участников моделировать материальные и информационные потоки с помощью картирования потока создания ценности, выявлять скрытые потери, используя карты потока создания ценности и разрабатывать решения для сокращения потерь в процессах при помощи организации рабочих мест.

Познакомить руководителей и работников компании с философией концепции "Бережливое производство", ее основными принципами и инструментами, а также методами внедрения на предприятии.

Знакомство с философией, принципами, преимуществами и рисками внедрения Бережливого производства. Обзор основных инструментов Бережливого производства.

Обучить участников практического погружения подходу моделирования производства как системного объекта, познакомить с инструментарием системных моделей методологии Бережливого производства (Lean).

Формирования у участников семинара-тренинга практических навыков по сокращению времени переналадки оборудования с помощью инструмента «SMED».