Projects Образовательные проекты Консалтинговые проекты

2021 год

(RU) Экспресс-диагностика Отдела материально-технического снабжения завода “Сибэлектропривод”

Сфера деятельности:
Регион:Новосибирская область, Новосибирск
Цель проекта: (RU)

Определить причины недостаточной эффективности ОМТС.
Тип проекта:
Метки: , , ,
(RU) С 01 марта по 01 апреля 2021 г. компания «Лин Консалт» провела экспресс-диагностику Отдела материально-технического снабжения (ОМТС) ООО «Сибэлектропривод».

Подробнее

2020 год

(RU) Проект по повышению производительности в “Палето”

Сфера деятельности:
Регион:Оренбург, Оренбургская область
Цель проекта: (RU)

Повышение производительности труда
Тип проекта:
Метки: , ,
(RU) По результатам проекта его команда успешно овладела методиками проектного управления и повышения эффективности на базе методологии Бережливого производства.

Подробнее

2021 год

(RU) Тренинг “Картирование потока создания ценности (VSM)” для завода СтройМинерал (ТехноНИКОЛЬ)

Сфера деятельности:
Регион:Республика Башкортостан, Белорецк
Цель проекта: (RU)

Освоить на практике применение инструмента VSM. Продвинуться в решении реальной производственной проблемы.
Тип проекта:
Метки: , , ,
(RU) 15-19 марта 2021 года группа «Лин Консалт» провела семинар-тренинг по теме «Картирование потока создания ценности (VSM)» для сотрудников заводов «СтройМинерал» расположенных в городах Белорецк и Учалы (республика Башкортостан), входящих в корпорацию ТехноНИКОЛЬ.

Подробнее

2021 год

(RU) Экспресс-диагностика компании Oil & Gas Systems Baltia

Сфера деятельности:
Регион:Калининград
Цель проекта: (RU)

Выявить потенциал повышения управляемости и прозрачности производственной системы
Тип проекта:
Метки: , ,
Sorry, this entry is only available in

Подробнее

2021 год

(RU) Дистанционное обучение 8D для ООО «Теплоприбор»

Сфера деятельности:
Регион:Рязань
Цель проекта: (RU)

Научить малые рабочие группы численностью не более семи человек всесторонне решать локальные проблемы с помощью метода 8D
Тип проекта:
Метки: , ,
(RU) Этап анализа проблемы - D4 проходил наиболее напряженно. Группе предстояло построить детальное дерево причинно-следственных связей. Но результат превзошел все ожидания – участникам 8D-вебинара удалось выяснить ряд корневых причин.

Подробнее

2020 год

(RU) Картирование потока создания ценности (VSM) в АО “КЗА”

Сфера деятельности:
Регион:Костромская область, Кострома
Цель проекта: (RU)

Научиться выявлять скрытые потери и «узкие места» в системе, используя карты потока создания ценности (VSM)
Тип проекта:
Метки: , ,
(RU) Группа представила ряд организационно-технических решений, которые позволят значительно повысить производительность.

Подробнее

2020 год

(RU) Экспресс-диагностика на заводе по производству алюминиевых туб АО «Тубекс»

Сфера деятельности:
Регион:, пос. Ульяновка
Цель проекта: (RU)

Провести независимую оценку потенциала повышения результативности оборудования предприятия
Тип проекта:
Метки: , , ,
Sorry, this entry is only available in

Подробнее

2020 год

(RU) «Быстрая переналадка (SMED)» для ООО «Тривиум Пэкэджин Вязьма»

Сфера деятельности:
Регион:Вязьма, Смоленская область
Цель проекта: (RU)

Обучение слушателей методологии сокращения длительности простоя оборудования по причине выполнения переналадки.
Тип проекта:
Метки: , ,
(RU) Практический тренинг по Быстрой переналадке оборудования (SMED) для руководителей и специалистов OOO «Тривиум Пэкэджин Вязьма». По коллективной экспертной оценке, суммарная экономия времени после внедрения решений, разработанных на тренинге, составит около 30% длительности простоя машины.

Подробнее

2020 год

(RU) Экспресс-диагностика производственной системы компании “Ди энд Ди”

Сфера деятельности:
Регион:Санкт-Петербург
Цель проекта: (RU)
  1. Определить потенциалы повышения производительности производственной системы.
  2. Определить общий уровень развития производственной системы предприятия.

 
Тип проекта:
Метки: , , ,
(RU) С 04 июля по 28 августа 2020 г. компания «Лин Консалт» провела экспресс-диагностику производственной системы ООО "Корпорация Ди энд Ди", единственной на Северо-Западе компанией-производителем диетических и диабетических продуктов питания нового поколения на основе натуральных растительных компонентов: стевии, амаранта и топинамбура.

Подробнее

2020 год

(RU) Экспресс-диагностика системы ТОиР компании “Белла”

Сфера деятельности:
Регион:Егорьевск, Московская область
Цель проекта: (RU)
  1. Выполнить анализ основных проблем в системе ТОиР применительно к основному технологическому оборудованию Предприятия.
  2. Определить потенциал повышения эффективности производственной системы Предприятия за счет улучшения системы ТОиР.
Тип проекта:
Метки: , , , ,
(RU) Экспресс-диагностика системы технического обслуживания и ремонта (ТОиР) оборудования производственной компании «Белла». Основными результатами диагностики - оценка текущего состояния системы ТОиР в сравнении с лучшими мировыми практиками и конфигурация проекта по глубокой модернизации системы технического обслуживания и ремонта.

Подробнее

Sorry, this entry is only available in Russian

TestimonialsAll testimonials

 

Звонок по России бесплатный

8 800 250 28 22

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 – 18:00 (Мск)

 

Представительство в Москве

+7 (495) 204 27 41

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 – 18:00 (Мск)

 

Звонок по Skype

lean.consult

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 – 18:00 (Мск)

 

ОБРАТНЫЙ ЗВОНОК

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 – 18:00 (Мск)