Получить знания и практические навыки сокращения времени переналадки на основе двух методик «Быстрая переналадка оборудования (SMED)» и «Решение локальных проблем 8D»
(RU) Теоретический модуль составил не более 1 дня, после этого группа приступила к решению учебной задачи. Начали с построения дерева задач и оформления 8D-таблицы.
(RU) Тренинг направлен на освоение практических знаний и навыков по 3-м первым шагам метода "Автономное обслуживание оборудования" методологии TPM. 1) Чистка, 2) Проверка, 3) Смазка оборудования.
(RU) Практическое обучение по программе "Training Within Industry, TWI - Обучение в промышленности" для сотрудников 2-х мебельных фабрик компании "СТОЛПЛИТ". Модуль - Рабочий инструктаж.
Обеспечение возможности руководителям и специалистам предприятия самостоятельного использования статистических методов контроля качества и методологии DMAIC, знакомство с Minitab 17.
(RU) 5-ти дневный практический семинар - тренинг "Методология 6 сигм. Зеленый пояс" для руководителей и специалистов Смоленского завода концерна "Ledvance" (OSRAM)
Научиться выявлять, формулировать и находить причины локальных проблем (отклонений), разрабатывать корректирующие и предупреждающие меры по устранению локальных проблем.
(RU) Тренинг «Методика решения локальных проблем 8D» был организован в виде 5-ти дневной учебно-практической работы параллельно двух групп. Перед каждой группой стояла задача устранить локальную проблему.
Получение базовых знаний по Бережливому производству разработчиками, инженерами и специалистами финансового отдела компании, формирование общего языка повышения операционной эффективности.