(RU) Повышение операционной эффективности «Перкарбонат» Повышение операционной эффективности производства перкарбоната натрия с помощью инструментария 6 сигм Время выполнения проекта: 2019 год Клиент: (RU) Производственная компания «Перкарбонат» Сфера деятельности:Химическое производствоРегион:Чувашская республика, Новочебоксарск Цель проекта: (RU) Снижение себестоимости производства перкарбоната натрия за счет уменьшения расходного коэффициента на перекись водорода, основываясь на методологии 6 сигм Тип проекта: Консалтинговые проекты Методология: 6 сигм, Бережливое производство Метки: 2019 г., Внедрение, Дмитриев Т., Ковалев В., Проект, Светлов А. Sorry, this entry is only available in Russian
(RU) «Картирование потоков создания ценности (VSM)» на Хевел Практический семинар-тренинг «Картирование потоков создания ценности (VSM)» для ООО «Хевел»
(RU) Практический тренинг “Картирование потока создания ценности (VSM)” для администрации Белгородской области Практический тренинг "Картирование потока создания ценности (VSM)" для государственных органов Белгородской области
(RU) Проект по модернизации системы ТОиР в компании Белла Проект по модернизации и автоматизации системы технического обслуживания и ремонта оборудования в производственной компании Белла
(RU) Тренинг “Картирование потока создания ценности (VSM)” для завода СтройМинерал (ТехноНИКОЛЬ) Практический тренинг "Картирование потока создания ценности" для завода "СтройМинерал" (ТехноНИКОЛЬ)