Образовательные проекты Все проектыКонсалтинговые проекты

(RU) Вебинар “Основы SPC” для компании KNAUF.

12-16 апреля 2021 года группа «Лин Консалт» провела вебинар по теме «Основы статистического управления процессами (SPC)» для сотрудников двух заводов «Кнауф», расположенных в г. Ступино и г. Тюмень. Участники ознакомились с теорией, выполнили практические задания, а также смогли попрактиковаться в применении инструментов на собственных заранее подготовленных данных.

Подробнее

(RU) Тренинг «Основы Бережливого производства» для ПАО «Дорогобуж»

(RU) 2-х дневный тренинг «Основы Бережливого производства» для руководителей и специалистов ПАО «Дорогобуж» - одного из крупнейших производителей минеральных удобрений и промышленной продукции России, расположенный в Смоленской области. ПАО «Дорогобуж» рассматривает повышение операционной эффективности и повышение вовлеченности работников в процессы улучшений как одно из приоритетных направлений развития.

Подробнее

(RU) Тренинг “Картирование потока создания ценности (VSM)” для завода СтройМинерал (ТехноНИКОЛЬ)

(RU) 15-19 марта 2021 года группа «Лин Консалт» провела семинар-тренинг по теме «Картирование потока создания ценности (VSM)» для сотрудников заводов «СтройМинерал» расположенных в городах Белорецк и Учалы (республика Башкортостан), входящих в корпорацию ТехноНИКОЛЬ.

Подробнее

(RU) Дистанционное обучение 8D для ООО «Теплоприбор»

(RU) Этап анализа проблемы - D4 проходил наиболее напряженно. Группе предстояло построить детальное дерево причинно-следственных связей. Но результат превзошел все ожидания – участникам 8D-вебинара удалось выяснить ряд корневых причин.

Подробнее

(RU) Картирование потока создания ценности (VSM) в АО “КЗА”

(RU) Группа представила ряд организационно-технических решений, которые позволят значительно повысить производительность.

Подробнее

(RU) «Быстрая переналадка (SMED)» для ООО «Тривиум Пэкэджин Вязьма»

(RU) Практический тренинг по Быстрой переналадке оборудования (SMED) для руководителей и специалистов OOO «Тривиум Пэкэджин Вязьма». По коллективной экспертной оценке, суммарная экономия времени после внедрения решений, разработанных на тренинге, составит около 30% длительности простоя машины.

Подробнее

(RU) Тренинги “Основы Бережливого производства” и “5S. Система организации рабочих мест” для ООО “МАКСИМА Дриллинг”

(RU) 18-22 марта 2020 года группа «Лин Консалт» провела два семинара-тренинга «Основы Бережливого производства» и «Система организации рабочих мест. 5S» для сотрудников разработчика и производителя компонентов бурового оборудования ООО «МАКСИМА Дриллинг» в г. Уфа (Республика Башкортостан).

Подробнее

(RU) Тренинг «TPM» для ООО «МПЗ Мясницкий ряд»

(RU) Потренировались в расчете коэффициента эффективности использования оборудования OEE, а также анализе простоев оборудования на основе метода «Downtime management (DTM)».

Подробнее

(RU) Семинар-тренинг «8D» для сотрудников ООО «Силур»

(RU) Для подтверждения гипотез причин участники семинара неоднократно выходили в цеха для опроса работников, замеров и наблюдений.

Подробнее

(RU) Тренинг “5S. Система организации рабочих мест” для ООО “Донская усадьба”

(RU) 23-26 декабря 2019 года группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «5S. Система организации рабочего пространства» для сотрудников ООО «Донская усадьба», расположенного на хуторе Красновка Ростовской области (является частью группы компаний «РОСТ»). Группа компаний «РОСТ» - один из лидеров рынка овощей защищенного грунта России (огурцы, томаты).

Подробнее

Sorry, this entry is only available in Russian

TestimonialsAll testimonials

 

Звонок по России бесплатный

8 800 250 28 22

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 – 18:00 (Мск)

 

Представительство в Москве

+7 (495) 204 27 41

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 – 18:00 (Мск)

 

Звонок по Skype

lean.consult

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 – 18:00 (Мск)

 

ОБРАТНЫЙ ЗВОНОК

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 – 18:00 (Мск)