Образовательные проекты Все проектыКонсалтинговые проекты

2019 год

(RU) Тренинг “Анализ видов и последствий отказов (FMEA)” для АО “ИЦ Буревестник”

Сфера деятельности:
Регион:Санкт-Петербург
Цель проекта: (RU)

Познакомиться на практике с методикой управления рисками "Анализ видов и последствий отказов (FMEA)"
Тип проекта:
Метки: , , , ,
(RU) 2-4 декабря 2019 года группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Анализ видов и последствий отказов (FMEA)» для сотрудников ООО «ИЦ Буревестник» в г. Санкт-Петербург. АО «ИЦ «Буревестник» - крупнейшее в СНГ предприятие по исследованию, разработке и производству рентгеновской аппаратуры для промышленных и научных целей.

Подробнее

2019 год

(RU) Альфа банк. Обучение процессному управлению.

Регион:Russia, Москва
Цель проекта: (RU)

Обучить участникам основным методам проектирования и оптимизации процессов, а также методам процессного управления.
Тип проекта:
Метки:
Sorry, this entry is only available in

Подробнее

2019 год

(RU) Тренинг 8D для сотрудников компании Городской супермаркет

Сфера деятельности:
Регион:Москва
Цель проекта: (RU)

Задача метода 8D - помочь малой рабочей группе численностью не более семи человек решить небольшую локальную проблему.
Тип проекта:
Метки: , ,
(RU) В результате практического семинара-тренинга «8D – Метод решения локальных проблем» сотрудниками ООО «Городской супермаркет» был разработан план реализации изменений в компании, которые позволят в значительной степени повысить качество продуктов и сервиса и, как следствие, уровень удовлетворенности клиентов.

Подробнее

2019 год

(RU) Тренинг “Основы 6 сигм” для ООО “НОКИАН Тайерс”

Сфера деятельности:
Регион:, Всеволожск
Цель проекта: (RU)

Познакомиться с методологией "6 сигм" (Six Sigma)
Тип проекта:
Метки: , , ,
(RU) 10-11 декабря 2019 года группа «Лин Консалт» провела семинар-тренинг «Основы 6 сигм» для сотрудников ООО «НОКИАН Тайерс» в г. Всеволожск Ленинградской области. Это четвертый тренинг для завода компании Nokian Tyres, который продолжает последовательное знакомство слушателей с различными методологиями повышения эффективности.

Подробнее

Ноябрь 2019 г год

(RU) Тренинг «Картирование потоков создания ценности (VSM)» для OOО «Агрофирма Оптина»

Сфера деятельности:
Регион:Калужская область, Козельск
Цель проекта: (RU)

Дать знания о философии, подходах и принципах бережливого производства и на практике оценить риски и преимущества данной методики
Тип проекта:
Метки: , , ,
(RU) Руководители предприятия, проработавшие на заводе 20 и более лет нацелены также и на повышение эффективности производства своих высококачественных продуктов. Консалтинговая группа «Лин Консалт» готова участвовать и помогать в достижении этих целей, совместно со всеми участниками стартовавшего проекта, профессионально сопровождать этот процесс.

Подробнее

2019 год

(RU) Семинар «Основы Бережливого производства» для ПАО «Акрон»

Сфера деятельности:
Регион:Великий Новгород, Новгородская область
Цель проекта: (RU)

Семинар-тренинг предназначен для ознакомления сотрудников предприятия с базовыми принципами и методами, а также основными инструментами Бережливого производства, для формирования в компании единого «Бережливого» языка.
Тип проекта:
Метки: , ,
(RU) Руководством предприятия планируется составить список подразделений, в которых пройдут пилотные проекты для адаптации методик перед крупномасштабным внедрением.

Подробнее

Октябрь 2019 г год

(RU) 5 – дневный практический тренинг – семинар по теме «5S – Система организации рабочих мест» для OOО «Агрофирма Оптина»

Сфера деятельности:
Регион:Калужская область, Козельск
Цель проекта: (RU)

Дать знания о  философии, подходах и принципах бережливого производства и на практике оценить риски и преимущества данной методики
Тип проекта:
Метки: , , ,
(RU) Руководители предприятия, проработавшие на заводе 20 и более лет нацелены также и на повышение эффективности производства своих высококачественных продуктов. Консалтинговая группа «Лин Консалт» готова участвовать и помогать в достижении этих целей, совместно со всеми участниками стартовавшего проекта, профессионально сопровождать этот процесс.

Подробнее

2019 год

(RU) «Основы Бережливого производства» для ООО «Мется Свирь»

Сфера деятельности:
Регион:, Важины
Цель проекта: (RU)

Тренинг предназначен для ознакомления сотрудников предприятия с базовыми принципами и методами, а также основными инструментами Бережливого производства, для формирования в компании единого «Бережливого» языка.
Тип проекта:
Метки: , ,
(RU) По мнению участников тренинга, многие подходы и инструменты Бережливого производства в разных формах уже присутствуют на предприятии, но для развития все еще есть потенциал.

Подробнее

2019 год

(RU) Тренинг “Основы статистического управления процессами (SPC)” для ООО “Келлог Рус”

Сфера деятельности:
Регион:Воронежская область, Воронеж
Цель проекта: (RU)

Познакомиться с инструментами статистического управления процессами, систематизировать имеющиеся знания
Тип проекта:
Метки: , , ,
(RU) 16-17 октября 2019 года группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Основы статистического управления процессами (SPC)» для сотрудников ООО «Келлог Рус» в г. Воронеж. Kellogg Company (часто Kellogg’s) — американская компания, известный производитель сухих завтраков и продуктов питания быстрого приготовления.

Подробнее

Октябрь 2019 г год

(RU) Практический тренинг – семинар по теме «Основы бережливого производства» для АО «Белгородский молочный комбинат»

Сфера деятельности:
Регион:Белгород
Цель проекта: (RU)

Дать знания о  философии, подходах и принципах бережливого производства и на практике оценить риски и преимущества данной методики
Тип проекта:
Метки: , , ,
(RU) Не поддельный интерес, азарт и активное участие слушателей сопровождали проведение каждого тура игры, а результаты второго тура, показавшие увеличение производительности на 300%, снижение до нулевого уровня брака, снижение НЗП в два и более раза по некоторым позициям были восприняты с воодушевлением, как результат блестящего применения таких инструментов, как хронометраж, построение циклограммы, определение времени цикла и времени такта, планирование производства через такт, создание производственных ячеек, применение супер- маркетов и системы вытягивания, переход на малые партии поставок комплектующих, применение инструментов визуализации и картирования.

Подробнее

Sorry, this entry is only available in Russian