(RU) Картирование потоков создания ценности (VSM). Основы

Цели и задачи семинара. Регламент. Знакомство Основы Картирования потока создания ценности Концепция потока создания ценности (ПСЦ). Объект и цели картирования. Процессный подход. Этапы картирования. Нотация. Примеры карт ПСЦ. Подготовка к картированию. Определение проблемы или возможности. Постановка целей картирования. Классификация и выбор семейства продукции. Определение границ и основных параметров картирования. Формирования команды картирования. Кейс. Картирование текущего состояния части потока и выявление потерь. (На основе видеосъемки реального производственного процесса).

(RU)

Картирование текущего состояния потока создания ценности.
Составление карты и диагностика текущего состояния потока.
Анализ движения материальных и информационных потоков.
Построение диаграммы загрузки. Анализ «узких мест».
Анализ добавляющих и не добавляющих ценность операций.
Выявление, оценка, приоритезация и анализ потерь.
Поиск корневых причин проблем.
Обзор инструментов, используемых при анализа коренных причин проблем. Диаграмма Парето, Метод «5 почему?», Диаграмма Исикавы, Диаграмма «спагетти», Анализ временных «ловушек», карты Шухарта.

 

Картирование будущего состояния потока создания ценности. Проектирование целевого состояния потока. Разработка организационных и технических решений для улучшения потока. Применение инструментов Бережливого производства для совершенствования потока. (Картирование ПСЦ, время такта, непрерывный поток, система вытягивания, визуальный контроль, Хейдзунка, планировка помещения, 5S, автономные команды).

(RU)

Симуляция «Производство пиццы». 1 тур.
Подготовка и проведение симуляции.
Фиксация результатов (производительность, уровень качества, объем продаж, объем незавершенного производства).
Составление карты текущего состояния потока.
Выявление проблем в потоке, классификация потерь.
Групповой самоанализ эффективности организации потока.

(RU)

Симуляция «Производство пиццы». 2 тур.

Организация производственной системы с использованием лин инструментов, проведение, анализ результатов, групповой самоанализ.

 

Формирование отчета в формате А3.

Подведение итогов тренинга.

Вручение сертификатов.