Регион: Russia
(RU) С 4 по 7 февраля 2025 года компания «Лин Консалт» провела тренинг «Основы Бережливого производства» для сотрудников компании Sminex. Компания Sminex — ведущий девелопер элитной и премиальной недвижимости в Москве, основанный в 2007 году. В тренинге приняли участие руководители групп, главные инженеры, начальник подразделений.
(RU) Тренинг “Основы Бережливого производства” для Sminex
(RU) С 4 по 7 февраля 2025 года компания «Лин Консалт» провела тренинг «Основы Бережливого производства» для сотрудников компании Sminex. Компания Sminex — ведущий девелопер элитной и премиальной недвижимости в Москве, основанный в 2007 году. В тренинге приняли участие руководители групп, главные инженеры, начальник подразделений.
(RU) Тренинг “Картирование потока создания ценности (VSM)” для ДК “Премьер-Лес” (ТехноНИКОЛЬ)
(RU) С 13 по 17 января 2025 года в компании ООО «ДК Премьер-Лес» в Красноярске состоялся практический тренинг по методологии картирования потока создания ценности (КПСЦ), организованный консалтинговой группой «Лин Консалт».
Основной задачей было не только предоставить теоретические знания, но и научить сотрудников применять их на практике, что сделало обучение максимально ориентированным на реальные процессы предприятия. Участники представляли различные подразделения компании: производственные цеха, технологический отдел, техническую службу, а также склад готовой продукции. Этот межфункциональный состав команды позволил взглянуть на производственные процессы с разных сторон и добиться комплексного понимания проблем и путей их решения.
(RU) Тренинг “Картирование потока создания ценности (VSM)” для ООО ДК «Премьер–Лес»
(RU) С 13 по 17 января 2025 года в компании ООО «ДК Премьер-Лес» в Красноярске состоялся практический тренинг по методологии картирования потока создания ценности (КПСЦ), организованный консалтинговой группой «Лин Консалт».
Основной задачей было не только предоставить теоретические знания, но и научить сотрудников применять их на практике, что сделало обучение максимально ориентированным на реальные процессы предприятия. Участники представляли различные подразделения компании: производственные цеха, технологический отдел, техническую службу, а также склад готовой продукции. Этот межфункциональный состав команды позволил взглянуть на производственные процессы с разных сторон и добиться комплексного понимания проблем и путей их решения.
(RU) Тренинг “Картирование потока создания ценности (VSM)” для АО “Диэлектрические кабельные системы”
(RU) 10 – 11 декабря 2024 года, группа «Лин Консалт» провела семинар-тренинг по теме «Картирование потока создания ценности (VSM)» для сотрудников компании АО «Диэлектрические кабельные системы» г. Тверь. В семинаре приняли участие руководители производственных цехов, менеджеры по качеству, инженеры по организации и нормированию труда, начальник и ведущий инженер технологического отдела.
(RU) Тренинг “Картирование потока создания ценности (VSM)” для АО “ДКС”
(RU) 10 – 11 декабря 2024 года, группа «Лин Консалт» провела семинар-тренинг по теме «Картирование потока создания ценности (VSM)» для сотрудников компании АО «Диэлектрические кабельные системы» г. Тверь. В семинаре приняли участие руководители производственных цехов, менеджеры по качеству, инженеры по организации и нормированию труда, начальник и ведущий инженер технологического отдела.
(RU) Тренинг “Основы Бережливого производства” для ООО СЗ “Тайгер”
(RU) Очередной семинар-тренинг «Основы Бережливого производства» проведён 28 - 29 ноября 2024 года для команды топ-менеджеров компании ООО СЗ «Тайгер» в г. Астрахань. ООО СЗ «Тайгер» девелоперская компания основным видом деятельности которой является строительство жилых и нежилых зданий.
(RU) Тренинг “Основы Бережливого производства” для ООО СЗ “Тайгер”
(RU) Очередной семинар-тренинг «Основы Бережливого производства» проведён 28 - 29 ноября 2024 года для команды топ-менеджеров компании ООО СЗ «Тайгер» в г. Астрахань. ООО СЗ «Тайгер» девелоперская компания основным видом деятельности которой является строительство жилых и нежилых зданий.
(RU) Семинар-тренинг “8D – Метод решения локальных проблем” для ООО “Городской супермаркет”
(RU) 26-27 ноября 2024 г. группа Лин Консалт провела семинар-тренинг «8D – Метод решения локальных проблем» для сотрудников компании Городской супермаркет (торговая марка «Азбука вкуса»). «Азбука вкуса» — российская частная розничная сеть, действующая в Москве, Московской области и Санкт-Петербурге. Входит в перечень системообразующих компаний Минпромторга РФ.
В тренинге приняли участие специалисты отдела качества, внутренние аудиторы системы СМК.
(RU) Семинар-тренинг “8D – Метод решения локальных проблем” для ООО “Городской супермаркет” (Азбука Вкуса)
(RU) 26-27 ноября 2024 г. группа Лин Консалт провела семинар-тренинг «8D – Метод решения локальных проблем» для сотрудников компании Городской супермаркет (торговая марка «Азбука вкуса»). «Азбука вкуса» — российская частная розничная сеть, действующая в Москве, Московской области и Санкт-Петербурге. Входит в перечень системообразующих компаний Минпромторга РФ.
В тренинге приняли участие специалисты отдела качества, внутренние аудиторы системы СМК.