Регион: Russia
(RU) Этап анализа проблемы - D4 проходил наиболее напряженно. Группе предстояло построить детальное дерево причинно-следственных связей. Но результат превзошел все ожидания – участникам 8D-вебинара удалось выяснить ряд корневых причин.
(RU) Картирование потока создания ценности в АО “КЗА”
(RU) После теоретического изучения материала и выполнения нескольких упражнений в классе участники семинара отправились в цех для анализа текущего состояния процесса.
(RU) Картирование потока создания ценности (VSM) в АО “КЗА”
(RU) Группа представила ряд организационно-технических решений, которые позволят значительно повысить производительность.
(RU) Экспресс-диагностика на заводе по производству алюминиевых туб АО «Тубекс»
Sorry, this entry is only available in
(RU) Тренинг «SMED» для ООО «Тривиум Пэкэджин Вязьма»
(RU) Практический тренинг по Быстрой переналадке оборудования (SMED) для руководителей и специалистов OOO «Тривиум Пэкэджин Вязьма».
(RU) «Быстрая переналадка (SMED)» для ООО «Тривиум Пэкэджин Вязьма»
(RU) Практический тренинг по Быстрой переналадке оборудования (SMED) для руководителей и специалистов OOO «Тривиум Пэкэджин Вязьма».
По коллективной экспертной оценке, суммарная экономия времени после внедрения решений, разработанных на тренинге, составит около 30% длительности простоя машины.
(RU) Повышение операционной эффективности «Перкарбонат»
Sorry, this entry is only available in
(RU) Проект по повышению операционной эффективности «Мособлгаз»
Sorry, this entry is only available in
(RU) Экспресс-диагностика производственной системы компании “Ди энд Ди”
(RU) С 04 июля по 28 августа 2020 г. компания «Лин Консалт» провела экспресс-диагностику производственной системы ООО "Корпорация Ди энд Ди", единственной на Северо-Западе компанией-производителем диетических и диабетических продуктов питания нового поколения на основе натуральных растительных компонентов: стевии, амаранта и топинамбура.
(RU) Экспресс-диагностика производственной системы компании «Ди энд Ди»
Sorry, this entry is only available in