Lean Production training

Семинары – тренинги, курсы по Бережливому производству (Lean обучение), включая мини-лекции, деловые игры, практикумы на производстве, решение кейсов, упражнения, симуляции, разбор примеров внедрения и групповые дискуссии.

Sorry, this entry is only available in Russian

Скачать каталог тренингов в PDF

 

Lean production. Basic

Семинар-тренинг позволяет получить целостное представление о системе Бережливого производства. В ходе семинара участники познакомятся с терминологией и историей возникновения концепции, ее ценностями, философией, основными принципами и подходами.

Подробнее Скачать описание и программу тренинга в PDF

2 дня ( 16 час. )

Объем курса: Стандартный вариант - 2 дня (16 часов). Сокращенный вариант - 1 день (8 часов)
Нижнее / Среднее / Верхнее звено

Category of participants:

  • 1. Lower level (low level managers, workers, operators)
  • 2. Middle level (middle managers, engineers, specialists)
  • 3. High level (top managers, chief specialists)
Начальный

Required level of competencies of participants:

  1. 1. Basic
  2. 2. Intermediate
  3. 3. Advanced
Стандартный

Training format

  1. 1. Standard. Mini-lectures, role-playing, case studies, group discussions.
  2. 2. Practical. 40 - 70% of the time - workshops on problem solving

(RU) Картирование потоков создания ценности (VSM). Основы

(RU) Обзорный стандартный семинар - тренинг в стандартном формате (мини-лекции, кейсы, симуляция) о методе "Картирование потоков создания ценности (Value Stream Mapping, VSM)". Предназначен, в основном для руководителей высшего и среднего звена, для получения ими общих знаний о методе, целях и ситуациях, в котором он может быть эффективно использован.

Подробнее Скачать описание и программу тренинга в PDF

2 дня ( 16 час. )(RU)

Продолжительность - 2 дня. Ежедневно по 8 академических часов.
Среднее / Верхнее звено

Category of participants:

  • 1. Lower level (low level managers, workers, operators)
  • 2. Middle level (middle managers, engineers, specialists)
  • 3. High level (top managers, chief specialists)
Начальный

Required level of competencies of participants:

  1. 1. Basic
  2. 2. Intermediate
  3. 3. Advanced
Стандартный

Training format

  1. 1. Standard. Mini-lectures, role-playing, case studies, group discussions.
  2. 2. Practical. 40 - 70% of the time - workshops on problem solving

Value stream mapping, VSM

Тренинг позволяет научиться быстро, просто и наглядно изображать текущее состояние бизнес-процессов компании, оценивать их основные параметры, выявлять и анализировать скрытые потери и "узкие места" в системе, разрабатывать карту потока создания ценности будущего (целевого) состояния системы, а также решения, необходимые для достижения цели.

Подробнее Скачать описание и программу тренинга в PDF

5 дней ( 40 час. )

Стандартный курс - 5 дней. Сокращенный курс - 2 дня.
Среднее звено

Category of participants:

  • 1. Lower level (low level managers, workers, operators)
  • 2. Middle level (middle managers, engineers, specialists)
  • 3. High level (top managers, chief specialists)
Промежуточный

Required level of competencies of participants:

  1. 1. Basic
  2. 2. Intermediate
  3. 3. Advanced
Практический

Training format

  1. 1. Standard. Mini-lectures, role-playing, case studies, group discussions.
  2. 2. Practical. 40 - 70% of the time - workshops on problem solving

5S System

Тренинг позволяет получить базовые знания и навыки организации безопасных, эргономичных и эффективных рабочих мест по системе 5S; освоить основные принципы визуального контроля и в целом заложить основу для повышения уровня производственной культуры на рабочих местах.

Подробнее Скачать описание и программу тренинга в PDF

2 - 5 дней ( 16 - 40 час. )Стандартный курс - 5 дней. Сокращенный курс - 2 дня.
Нижнее / Среднее звено

Category of participants:

  • 1. Lower level (low level managers, workers, operators)
  • 2. Middle level (middle managers, engineers, specialists)
  • 3. High level (top managers, chief specialists)
Начальный

Required level of competencies of participants:

  1. 1. Basic
  2. 2. Intermediate
  3. 3. Advanced
Практический

Training format

  1. 1. Standard. Mini-lectures, role-playing, case studies, group discussions.
  2. 2. Practical. 40 - 70% of the time - workshops on problem solving

Training Within Industry (TWI)

(RU) Набор из 3-х модулей для обучения руководителей нижнего звена (мастеров, бригадиров и др.) базовым управленческим умениям по методике "Training Within Industry, TWI". Модули: 1 - Обучение работе (Рабочий инструктаж), 2 - Методы работы, 3 - Рабочие отношения.

Подробнее Скачать описание и программу тренинга в PDF

5 - 15 дней ( 12 - 32 час. )(RU)

Объем услуги зависит от количества выбранных модулей обучения.
Нижнее звено

Category of participants:

  • 1. Lower level (low level managers, workers, operators)
  • 2. Middle level (middle managers, engineers, specialists)
  • 3. High level (top managers, chief specialists)
Начальный

Required level of competencies of participants:

  1. 1. Basic
  2. 2. Intermediate
  3. 3. Advanced
Практический

Training format

  1. 1. Standard. Mini-lectures, role-playing, case studies, group discussions.
  2. 2. Practical. 40 - 70% of the time - workshops on problem solving

8D – Eight Disciplines Problem Solving

Тренинг позволяет участникам получить необходимые знания и навыки применения структурированного подхода в решении локальных проблем в соответствие с методом 8D. На примере решения реальной проблемы будут выполнены: определение проблемы, сбор данных, анализ основных причин проблемы, разработка корректирующих и превентивных мер.

Подробнее Скачать описание и программу тренинга в PDF

2 - 5 дней ( 16 - 40 час. )

Стандартный курс - 5 дней. Сокращенный курс - 2 дня.
Нижнее / Среднее звено

Category of participants:

  • 1. Lower level (low level managers, workers, operators)
  • 2. Middle level (middle managers, engineers, specialists)
  • 3. High level (top managers, chief specialists)
Начальный

Required level of competencies of participants:

  1. 1. Basic
  2. 2. Intermediate
  3. 3. Advanced
Практический

Training format

  1. 1. Standard. Mini-lectures, role-playing, case studies, group discussions.
  2. 2. Practical. 40 - 70% of the time - workshops on problem solving

SMED

Тренинг позволяет получить основные знания по принципам и методам быстрой переналадки; сформировать практические навыки в ходе реальной практической работы по сокращению времени переналадки оборудования на одном из участков предприятия.

Подробнее Скачать описание и программу тренинга в PDF

1 - 5 дней ( 8 - 40 час. )

Объем тренинга зависит от сложности решаемой практической задачи по сокращению времени переналадки оборудования
Нижнее / Среднее звено

Category of participants:

  • 1. Lower level (low level managers, workers, operators)
  • 2. Middle level (middle managers, engineers, specialists)
  • 3. High level (top managers, chief specialists)
Начальный

Required level of competencies of participants:

  1. 1. Basic
  2. 2. Intermediate
  3. 3. Advanced
Практический

Training format

  1. 1. Standard. Mini-lectures, role-playing, case studies, group discussions.
  2. 2. Practical. 40 - 70% of the time - workshops on problem solving

Total Productive Maintenance, TPM

Тренинг позволяет получить основные знания по эффективной и безопасной организации работы оборудования. Будут изучены виды потерь и основные показатели, связанные с эксплуатацией оборудования, сделан обзор основных инструментов TPM. Побробно будет изучен один из основных компонентов TPM – автономное обслуживание.

Подробнее Скачать описание и программу тренинга в PDF

2 дня ( 16 час. )

Объем курса
Среднее / Верхнее звено

Category of participants:

  • 1. Lower level (low level managers, workers, operators)
  • 2. Middle level (middle managers, engineers, specialists)
  • 3. High level (top managers, chief specialists)
Начальный

Required level of competencies of participants:

  1. 1. Basic
  2. 2. Intermediate
  3. 3. Advanced
Стандартный

Training format

  1. 1. Standard. Mini-lectures, role-playing, case studies, group discussions.
  2. 2. Practical. 40 - 70% of the time - workshops on problem solving

(RU) ТРМ – Автономное обслуживание оборудования

(RU) Практический тренинг посвящен освоению операторами, рабочими метода «Автономное обсуживание оборудования», построен в формате Workshop и носит максимально практический характер. ¾ времени тренинга отводится на практикумы по 1-3 этапу метода "TPM - Автономное обслуживание".

Подробнее Скачать описание и программу тренинга в PDF

2 дня ( 16 час. )(RU)

Объем курса
Нижнее / Среднее звено

Category of participants:

  • 1. Lower level (low level managers, workers, operators)
  • 2. Middle level (middle managers, engineers, specialists)
  • 3. High level (top managers, chief specialists)
Начальный

Required level of competencies of participants:

  1. 1. Basic
  2. 2. Intermediate
  3. 3. Advanced
Практический

Training format

  1. 1. Standard. Mini-lectures, role-playing, case studies, group discussions.
  2. 2. Practical. 40 - 70% of the time - workshops on problem solving

Lean Sales

(RU) Тренинг - практикум для собственников бизнеса, руководителей высшего и среднего звена по построению системы Бережливых продаж (Lean Sales) на основе методики Бережливое производство (Lean Production)

Подробнее Скачать описание и программу тренинга в PDF

2 дня ( 16 час. )(RU)

Курс - 2 дня х 8 часов.
Среднее / Верхнее звено

Category of participants:

  • 1. Lower level (low level managers, workers, operators)
  • 2. Middle level (middle managers, engineers, specialists)
  • 3. High level (top managers, chief specialists)
Начальный

Required level of competencies of participants:

  1. 1. Basic
  2. 2. Intermediate
  3. 3. Advanced
Практический

Training format

  1. 1. Standard. Mini-lectures, role-playing, case studies, group discussions.
  2. 2. Practical. 40 - 70% of the time - workshops on problem solving

(RU) FMEA – Анализ видов и последствий отказов

(RU) Семинар-тренинг позволяет научиться идентифицировать потенциальные несоответствия (отказы), определять последствия и причин возникновения, оценивать текущие меры по предотвращению и способы обнаружения несоответствий, оцифровывать результаты анализа.

Подробнее Скачать описание и программу тренинга в PDF

3 дня ( 24 час. )
Нижнее / Среднее звено

Category of participants:

  • 1. Lower level (low level managers, workers, operators)
  • 2. Middle level (middle managers, engineers, specialists)
  • 3. High level (top managers, chief specialists)
Начальный

Required level of competencies of participants:

  1. 1. Basic
  2. 2. Intermediate
  3. 3. Advanced
Практический

Training format

  1. 1. Standard. Mini-lectures, role-playing, case studies, group discussions.
  2. 2. Practical. 40 - 70% of the time - workshops on problem solving

Hoshin Kanri. Policy Deployment. Workshop

Хосин канри - это одновременно и метод реализации стратегии, и инструмент для управления сложными проектами, и система управления качеством, направленная на то, чтобы компания смогла эффективно перевести голос клиента в новые продукты, а операционная бизнес система обеспечить уверенный рост прибыли.

Подробнее Скачать описание и программу тренинга в PDF

3 дня ( 24 час. )Объем курса
Среднее / Верхнее звено

Category of participants:

  • 1. Lower level (low level managers, workers, operators)
  • 2. Middle level (middle managers, engineers, specialists)
  • 3. High level (top managers, chief specialists)
Начальный

Required level of competencies of participants:

  1. 1. Basic
  2. 2. Intermediate
  3. 3. Advanced
Практический

Training format

  1. 1. Standard. Mini-lectures, role-playing, case studies, group discussions.
  2. 2. Practical. 40 - 70% of the time - workshops on problem solving

Culture of Lean Production

Тренинг позволяет сотрудникам служб по управлению персоналом освоить базовую терминологию Бережливого производства, получить базовые знания об основных инструментах, понять свои роли и функции в процессе построения системы Бережливого производства.

Подробнее Скачать описание и программу тренинга в PDF

2 дня ( 16 час. )

Стандартный курс - 2 дня. Сокращенный курс - 1 день.
Среднее / Верхнее звено

Category of participants:

  • 1. Lower level (low level managers, workers, operators)
  • 2. Middle level (middle managers, engineers, specialists)
  • 3. High level (top managers, chief specialists)
Начальный

Required level of competencies of participants:

  1. 1. Basic
  2. 2. Intermediate
  3. 3. Advanced
Стандартный

Training format

  1. 1. Standard. Mini-lectures, role-playing, case studies, group discussions.
  2. 2. Practical. 40 - 70% of the time - workshops on problem solving

Lean tools

Тренинг позволяет подробно изучить основные инструменты Бережливого производства, получить базовые знания по организации эффективных рабочих мест (5S), познакомится с практическими примерами применения инструментов Бережливого производства.

Подробнее Скачать описание и программу тренинга в PDF

2 дня ( 16 час. )Практический 2-х дневный семинар - тренинг
Нижнее / Среднее звено

Category of participants:

  • 1. Lower level (low level managers, workers, operators)
  • 2. Middle level (middle managers, engineers, specialists)
  • 3. High level (top managers, chief specialists)
Начальный

Required level of competencies of participants:

  1. 1. Basic
  2. 2. Intermediate
  3. 3. Advanced
Стандартный

Training format

  1. 1. Standard. Mini-lectures, role-playing, case studies, group discussions.
  2. 2. Practical. 40 - 70% of the time - workshops on problem solving

Lean Project Management

Практический тренинг позволяет получить базовые знания и навыки об организации и реализации проектов по повышению операционной эффективности. Предназначен в первую очередь для руководителей и спонсоров проектов по Бережливому производству и 6 сигм, а также для ключевых членов проектных команд.

Подробнее Скачать описание и программу тренинга в PDF

2 дня ( 16 час. )Объем курса
Среднее / Верхнее звено

Category of participants:

  • 1. Lower level (low level managers, workers, operators)
  • 2. Middle level (middle managers, engineers, specialists)
  • 3. High level (top managers, chief specialists)
Промежуточный

Required level of competencies of participants:

  1. 1. Basic
  2. 2. Intermediate
  3. 3. Advanced
Практический

Training format

  1. 1. Standard. Mini-lectures, role-playing, case studies, group discussions.
  2. 2. Practical. 40 - 70% of the time - workshops on problem solving

(RU) Операционная эффективность в электроэнергетике

(RU) Семинар - тренинг позволяет сформировать у участников целостные понятийный и инструментальный аппараты в области повышения операционной эффективности с учетом лучших отраслевых практик, а также практические навыки их применения.

Подробнее Скачать описание и программу тренинга в PDF

6 дней ( 48 час. )
Среднее / Верхнее звено

Category of participants:

  • 1. Lower level (low level managers, workers, operators)
  • 2. Middle level (middle managers, engineers, specialists)
  • 3. High level (top managers, chief specialists)
Начальный

Required level of competencies of participants:

  1. 1. Basic
  2. 2. Intermediate
  3. 3. Advanced
Стандартный

Training format

  1. 1. Standard. Mini-lectures, role-playing, case studies, group discussions.
  2. 2. Practical. 40 - 70% of the time - workshops on problem solving

Оценить стоимость обучения (только для корпоративного формата)

Семинары - тренинги

Выберите из списка...

ОК

Цели обучения

Выберите из списка...

ОК

Дополнительно

Количество участников обучения (мин. 5 чел.)-+
Текущий уровень подготовки участников
Требуемый вид обучения
Место(а) проведения обучения (город)

Контакты




Запрос отправляется в течение 1-2 мин.

Sorry, this entry is only available in Russian

TestimonialsAll testimonials

 

Звонок по России бесплатный

8 800 250 28 22

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 – 18:00 (Мск)

 

Представительство в Москве

+7 (495) 204 27 41

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 – 18:00 (Мск)

 

Звонок по Skype

lean.consult

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 – 18:00 (Мск)

 

ОБРАТНЫЙ ЗВОНОК

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 – 18:00 (Мск)