Тренинги по методологии 6 сигм

Комплексное теоретическое и практическое обучение по методологии 6 сигм ( (Lean Six Sigma training), включая мини-лекции, практикумы, решение кейсов, обучение использованию статистического программного обеспечения “MiniTab”, упражнения, симуляции, разбор примеров внедрения и групповые дискуссии.

Целевая аудитория
  • Собственники и руководители компаний
  • Руководители производства
  • Руководители и специалисты вспомогательных технических подразделений
  • Руководители департаментов (отделов) (персонал, финансы, маркетинг, продажи, поставки, логистика, управление качеством, информационные технологии)
  • Руководители служб (отделов) и специалисты по повышению операционной эффективности

Скачать каталог тренингов в PDF

 

Six Sigma. Yellow belt

Базовый тренинг по методологии "6 сигм", рассчитанный на обучение всех участников улучшаемых процессов. Включает общие знания о методологии 6 сигм; обзор фаз DMAIC и основных инструментов; практикумы по определению и анализу коренных причин проблемы.

Подробнее Скачать описание и программу тренинга в PDF

2 дня ( 16 час. )Объем курса
Нижнее / Среднее звено

Category of participants:

  • 1. Lower level (low level managers, workers, operators)
  • 2. Middle level (middle managers, engineers, specialists)
  • 3. High level (top managers, chief specialists)
Начальный

Required level of competencies of participants:

  1. 1. Basic
  2. 2. Intermediate
  3. 3. Advanced
Стандартный

Training format

  1. 1. Standard. Mini-lectures, role-playing, case studies, group discussions.
  2. 2. Practical. 40 - 70% of the time - workshops on problem solving

Методология 6 сигм. “Зеленый пояс”

Тренинг предназначен для потенциальных руководителей и ключевых участников проектов по повышению эффективности процессов из числа менеджеров верхнего и среднего звена и ИТР. Подробно изучаются: цикл DMAIC; методы статистического управления процессами (SPC); использование программы MiniTab; вопросы определения проблемы, инициации и управления проектом. Тренинг содержит ежедневные практикумы.

Подробнее Скачать описание и программу тренинга в PDF

5 дней ( 40 час. )Объем курса
Среднее / Верхнее звено

Category of participants:

  • 1. Lower level (low level managers, workers, operators)
  • 2. Middle level (middle managers, engineers, specialists)
  • 3. High level (top managers, chief specialists)
Промежуточный

Required level of competencies of participants:

  1. 1. Basic
  2. 2. Intermediate
  3. 3. Advanced
Стандартный

Training format

  1. 1. Standard. Mini-lectures, role-playing, case studies, group discussions.
  2. 2. Practical. 40 - 70% of the time - workshops on problem solving

Основы статистического управления процессами

(RU) Тренинг предназначен для специалистов, которым необходимо глубоко разбираться в вопросах статистического управления процессами. Может использоваться как доп. курс для "Зеленых поясов". В рамках курса подробно изучаются следующие темы: типы данных, типы распределений, сбор и визуализация данных, анализ систем измерений (MSA), объем выборки, специальные и общие причины вариабельности, контрольные карты, различные инструменты анализа причин вариации, анализ возможностей процесса.

Подробнее Скачать описание и программу тренинга в PDF

2 дня ( 16 час. )Объем курса
Среднее / Верхнее звено

Category of participants:

  • 1. Lower level (low level managers, workers, operators)
  • 2. Middle level (middle managers, engineers, specialists)
  • 3. High level (top managers, chief specialists)
Промежуточный

Required level of competencies of participants:

  1. 1. Basic
  2. 2. Intermediate
  3. 3. Advanced
Стандартный

Training format

  1. 1. Standard. Mini-lectures, role-playing, case studies, group discussions.
  2. 2. Practical. 40 - 70% of the time - workshops on problem solving

Lean Project Management

Практический тренинг позволяет получить базовые знания и навыки об организации и реализации проектов по повышению операционной эффективности. Предназначен в первую очередь для руководителей и спонсоров проектов по Бережливому производству и 6 сигм, а также для ключевых членов проектных команд.

Подробнее Скачать описание и программу тренинга в PDF

2 дня ( 16 час. )Объем курса
Среднее / Верхнее звено

Category of participants:

  • 1. Lower level (low level managers, workers, operators)
  • 2. Middle level (middle managers, engineers, specialists)
  • 3. High level (top managers, chief specialists)
Промежуточный

Required level of competencies of participants:

  1. 1. Basic
  2. 2. Intermediate
  3. 3. Advanced
Практический

Training format

  1. 1. Standard. Mini-lectures, role-playing, case studies, group discussions.
  2. 2. Practical. 40 - 70% of the time - workshops on problem solving

Оценить стоимость обучения (только для корпоративного формата)

Семинары - тренинги

Выберите из списка...

ОК

Цели обучения

Выберите из списка...

ОК

Дополнительно

Количество участников обучения (мин. 5 чел.)-+
Текущий уровень подготовки участников
Требуемый вид обучения
Место(а) проведения обучения (город)

Контакты




Запрос отправляется в течение 1-2 мин.

Sorry, this entry is only available in Russian

TestimonialsAll testimonials

 

Звонок по России бесплатный

8 800 250 28 22

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 – 18:00 (Мск)

 

Представительство в Москве

+7 (495) 204 27 41

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 – 18:00 (Мск)

 

Звонок по Skype

lean.consult

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 – 18:00 (Мск)

 

ОБРАТНЫЙ ЗВОНОК

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 – 18:00 (Мск)