Tagged: 2021 г.

4.01.2022

(RU) Проект по модернизации системы ТОиР в компании Белла

, , , ,

(RU) Идея пилотного проекта заключалась в том, чтобы сократить отставание развития системы ТОиР от уровня лучших мировых практик за счет автоматизации и реорганизации основных процессов и процессов управления ТОиР. В дальнейшем модернизированную систему планируется развернуть на все производство.

Подробнее

23.12.2021

(RU) Аудит производственной системы компании Хюбнер Россия

, , ,

(RU) В ноябре 2021 г. компания "Лин Консалт" провела аудит производственной системы «Хюбнер ООО». При составлении методик и шкал аудита были использованы наиболее зарекомендовавшие себя на сегодняшний день подходы, рекомендации и наборы лучших практик, начиная от Toyota Production System и заканчивая World Class Manufacturing.

Подробнее

15.12.2021

(RU) Методология Шесть сигм. Желтый пояс для Аутокомпонент Инжиниринг-2

, , , , ,

(RU) 13-14 декабря 2021 года группа «Лин Консалт» провела семинар-тренинг по теме «Методология Шесть сигм. Желтый пояс» для сотрудников ООО «Аутокомпонент Инжиниринг-2», являющейся частью корпорации AUTOCOMPONENT ENGINEERING. AUTOCOMPONENT ENGINEERING дислоцирована в двух зонах крупнейшего мирового производства автомобилей (Турин и Самарская область) и многие годы сотрудничает с известными мировыми производителями автомобильного сектора.

Подробнее

29.11.2021

(RU) Тренинг “Основы Бережливого производства” для завода АО “Новосибирское карьероуправление”

, , ,

(RU) 09-10 ноября 2021 года группа «Лин Консалт» провела семинар-тренинг по теме «Основы Бережливого производства» для сотрудников АО «Новосибирское карьероуправление», входящего в крупнейшего производителя нерудных материалов в Российской Федерации «Национальную нерудную компанию».

Подробнее

22.11.2021

(RU) Проект по Бережливому производству в международной фармацевтической компании Santo

, , , , , , ,

(RU) Консалтинговый проект по Бережливому производству на крупном казахстанском фармацевтическом предприятии Santo.

Подробнее

29.08.2021

(RU) Тренинг «8D» для сотрудников АО «Сибкабель»

(RU) Семинар проходил в формате учебного проекта по решению двух реальных проблем, отобранных на подготовительном этапе обучения. Обе задачи были направлены на повышение качества готовой кабельной продукции.

Подробнее

25.08.2021

(RU) Тренинги “Всеобщее обслуживание оборудования (TPM)” и “Система быстрой переналадки (SMED)” для завода “CLAAS”

, , , ,

(RU) 2021 года группа «Лин Консалт» провела семинары-тренинги по теме «Всеобщее обслуживание оборудования (TPM)» и «Система быстрой переналадки (SMED)» для сотрудников завода «КЛААС» в г. Краснодар.

Подробнее

21.07.2021

(RU) Экспресс-диагностика в одном из ведущих российских производителей цемента «СЛК Цемент»

, , ,

(RU) В июне 2021 года специалистами Группы «Лин Консалт» была закончена экспресс-диагностика операционной эффективности в филиале Коркино компании СЛК Цемент. Диагностика проводилась с целью идентификации зон развития операционной эффективности компании, обладающих наибольшим потенциалом по сокращению себестоимости производства.

Подробнее

14.07.2021

(RU) Тренинг “Основы Бережливого производства” для завода “Сетлес” (Stora Enso)

, , ,

(RU) 02-03 июня 2021 года группа «Лин Консалт» провела семинар-тренинг по теме «Основы Бережливого производства» для сотрудников завода «Сетлес», входящего в международную корпорацию Stora Enso.

Подробнее

Sorry, this entry is only available in Russian

TestimonialsAll testimonials

 

Звонок по России бесплатный

8 800 250 28 22

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 – 18:00 (Мск)

 

Представительство в Москве

+7 (495) 204 27 41

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 – 18:00 (Мск)

 

Звонок по Skype

lean.consult

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 – 18:00 (Мск)

 

ОБРАТНЫЙ ЗВОНОК

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 – 18:00 (Мск)