Tagged: Инструменты БП
Тренинг позволяет научиться быстро, просто и наглядно изображать текущее состояние бизнес-процессов компании, оценивать их основные параметры, выявлять и анализировать скрытые потери и "узкие места" в системе, разрабатывать карту потока создания ценности будущего (целевого) состояния системы, а также решения, необходимые для достижения цели.
(RU) Что такое “Система вытягивания”? Особенности и преимущества
(RU) Системы вытягивания являются частью принципов Бережливого производства, появившихся в конце 1940-х годов. Целью тянущей системы производства является создание такого рабочего процесса, когда работа выполняется только при ее необходимости.
Catchball
(RU) Методика «Поймай мяч (англ. – Catch ball)» – это Lean система, которая позволяет значительно улучшить двустороннюю обратную связь и усилить вовлеченность персонала – особенно при принятии комплексных решений и развертывании политики компании при внедрении Бережливого производства.
Demystifying the Hoshin Kanri X Matrix
(RU) Метод Хосин Канри (Hoshin Kanri) или развертывание политики является одним из самых мощных инструментов в арсенале Бережливого производства для эффективного стратегического управления.
При правильном внедрении он устраняет разрыв между стратегией и ее выполнением, за счет согласования и фокусировки.
Наиболее популярным способом реализации метода Хосин Канри является применение, так называемых Х матриц (X matrix).
What is Hoshin Kanri?
(RU) Ключевая идея Хосин Канри - связать цели компании (Стратегия) с планами среднего менеджмента (Тактика) и работой, выполняемой рядовыми сотрудниками (Операции), чтобы каждый согласовано и синхронизировано двигался в одном направлении.
(RU) Бережливое строительство. Что такое Система «Последний планировщик» (Last Planner)?
(RU) Бережливое строительство. Статья о системе планирования и контроля в строительстве "Последний планировщик" (Last Planner).
(RU) FMEA – инструмент для выявления рисков в процессах и продуктах
(RU) FMEA анализ или Анализ причин и последствий отказов (Failure modes and effects analysis) – это инструмент для анализа потенциальных ошибок и их последствий. Метод широко применяется в оценке качества процессов и продуктов и предназначен для выявления потенциальных дефектов, причин их возникновения и последствий для конечного потребителя.
(RU) Карта потока создания ценности (VSM) – эффективный инструмент диагностики и проектирования бизнес-процессов в Бережливом Производстве
Sorry, this entry is only available in
(RU) Поток создания ценности
Sorry, this entry is only available in
(RU) Развертывание системы “TPM – Бережливое производство”
(RU) Статья о методике поэтапного развертывания системы Всеобщее обслуживание оборудования - TPM при внедрении Бережливого производства.