Tagged: Картирование
(RU) После теоретического изучения материала и выполнения нескольких упражнений в классе участники семинара отправились в цех для анализа текущего состояния процесса.
(RU) Картирование потока создания ценности (VSM) в АО “КЗА”
(RU) Группа представила ряд организационно-технических решений, которые позволят значительно повысить производительность.
(RU) Внедрение инструментов Бережливого производства в швейной промышленности
(RU) Статья о внедрении инструментов бережливого производства с целью повышения производительности на швейной фабрике в городе Салем, штат Тамилнад, Индия. Первоначально была проведена диагностика узких мест с помощью картирования потока создания ценности (VSM), узкие места были устранены путем внедрения линейной балансировки и создания дополнительного рабочего места. Внедрение кайдзен привело к сокращению времени цикла на 48,7%.
(RU) Применение Бережливого производства для повышения производительности труда: практический кейс Fedima Tyres
(RU) В статье описывается опыт внедрения методологии Бережливое производство на одном из заводов по производству автомобильных шин.
(RU) Улучшение процесса производства порошкового покрытия с помощью картирования потока создания ценности VSM
(RU) В статье описано применение инструмента Бережливого производства - Картирование Потока Создания Ценности (Value Stream Mapping, VSM) для повышения эффективности процесса производства порошкового покрытия на индийском заводе по производству краски.
(RU) Как избежать наиболее распространенных ошибок при картировании потоков создания ценности (VSM)
Sorry, this entry is only available in
Value stream mapping, VSM
Тренинг позволяет научиться быстро, просто и наглядно изображать текущее состояние бизнес-процессов компании, оценивать их основные параметры, выявлять и анализировать скрытые потери и "узкие места" в системе, разрабатывать карту потока создания ценности будущего (целевого) состояния системы, а также решения, необходимые для достижения цели.
(RU) Открытый практический семинар-тренинг «Картирование потока создания ценности (VSM)»
Sorry, this entry is only available in
(RU) Семинар «Картирование ПСЦ (VSM) и Система 5S» для строительной компании «СибЛидер»
(RU) 28-31 марта 2016 года группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Картирование потока создания ценности (VSM) и Система организации рабочих мест (5S)» для ООО «Строительная компания «СибЛидер»
(RU) Тренинг «Картирование потока создания ценности (VSM)» для Lincoln Electric
(RU) 10-11 декабря 2015 года группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Картирование потока создания ценности (VSM)» для АО «Межгосметиз — Мценск», которое входит в состав транснациональной компании Lincoln Electric.