Tagged: Осипов А.
(RU) На помощь пришел один из инструментов Бережливого производства, который предназначен именно для повышения эффективности использования оборудования, TPM (Total Productive Maintenance).
(RU) «Основы Бережливого производства» для “Чайковское ППЖТ”
(RU) На этом обучении участники семинара ставили перед собой задачи: не только понять ключевые принципы и инструменты Бережливого производства, но и наложить их на свою бизнес-среду.
(RU) «Обучение на производстве (TWI)» для ПАО «Татнефть»
(RU) По мнению участников семинара, методология «Обучение на производстве - TWI (Training Within Industry)» является эффективным помощником в обучения новых сотрудников, а мощным инструментом повышения компетенций, структурирования мышления, и вовлечения младших руководителей.
(RU) «Обучение на производстве (TWI)» для сотрудников ПАО «Татнефть»
(RU) Тренировка в обучении проходила на базе офисных процессов, среди которых оказались: заполнение таблиц и формирование отчетов в специализированном ПО, тушение пожара при помощи огнетушителя, техническое обслуживание кофемашины, замена картриджа на лазерном принтере, уничтожение бумаги с помощью шредера и другие
(RU) Внедрение Бережливого производства в «ТД НПО»
Sorry, this entry is only available in
(RU) Семинар – тренинг «TPM» в производственной компании «АР Картон»
(RU) В рамках тренинга группа выполнила ряд практических упражнений:
• Использование системы мониторинга простоев оборудования для структурирования и приоритезации типов простоев для локализации их корневых причин.
• Расчет Коэффициент общей эффективности использования оборудования OEE.
• Расчет потенциального экономического эффекта и срока окупаемости внедрения технических решений для снижения потерь эффективности оборудования.
(RU) «Обучение на производстве (TWI)» на ООО «МПЗ Мясницкий ряд»
(RU) Со слов директора по производству методика TWI позволила:
• оценить важность системного подхода к обучению персонала,
• увидеть потенциал от ее применения не только по повышению компетенций рабочих, но и их наставников.
(RU) Тренинг «Обучение на производстве (TWI)» на «МПЗ Мясницкий ряд»
(RU) Тренинг позволил еще раз подтвердить важность вовлечения рабочих в деятельность по разработке и внедрению решений, повышающих эффективность производственных процессов.
(RU) Тренинг «Рабочие отношения (JR, TWI)» в компании «Армстронг»
(RU) Этот тренинг для каждого участника является небольшим, но весьма реальным проектом по решению проблем.
(RU) «Рабочие отношения (JR, TWI)» в компании «Армстронг»
(RU) Тренинг содержит не очень большой объем теоретических материалов. Не менее 70 % времени тренинга посвящено решению практических кейсов по четырех-этапному методу решения проблем в рабочих отношениях.