Tagged: Светлов А.
(RU) 24-25 мая 2022 года группа «Лин Консалт» провела семинар-тренинг по теме «5S. Система организации рабочих мест» для сотрудников ООО «Астон Крахмало-продукты» (АКП), входящее в международную агропромышленную корпорацию Archer Daniels Midland Company (ADM).
(RU) Тренинг “8D – Решение локальных проблем” для АО “Новосибирскэнергосбыт”
(RU) 28-30 марта 2022 года группа «Лин Консалт» провела семинар-тренинг по теме «8D. Решение локальных проблем» для сотрудников АО «Новосибирскэнергосбыт».
(RU) Тренинг “Методика решения проблем А3 (PDCA)” для завода СтройМинерал (ТехноНИКОЛЬ)
(RU) 23-24 марта 2022 года группа «Лин Консалт» провела семинар-тренинг по теме «Методика решения проблем А3 (PDCA)» для сотрудников заводов «СтройМинерал» расположенных в городах Белорецк и Учалы (республика Башкортостан), входящих в корпорацию ТехноНИКОЛЬ.
(RU) Тренинг “FMEA – Анализ видов и последствий отказов” для завода Энергокомплект
(RU) С 28 февраля по 03 марта 2022 года группа «Лин Консалт» провела семинар-тренинг по теме «Анализ видов и последствий отказов (FMEA)» для сотрудников ПО «Энергокомплект». Производственное объединение «Энергокомплект» является крупнейшим предприятием Республики Беларусь по производству кабельно-проводниковой продукции.
(RU) Аудит производственной системы компании Хюбнер Россия
(RU) В ноябре 2021 г. компания "Лин Консалт" провела аудит производственной системы «Хюбнер ООО». При составлении методик и шкал аудита были использованы наиболее зарекомендовавшие себя на сегодняшний день подходы, рекомендации и наборы лучших практик, начиная от Toyota Production System и заканчивая World Class Manufacturing.
(RU) Методология Шесть сигм. Желтый пояс для Аутокомпонент Инжиниринг-2
(RU) 13-14 декабря 2021 года группа «Лин Консалт» провела семинар-тренинг по теме «Методология Шесть сигм. Желтый пояс» для сотрудников ООО «Аутокомпонент Инжиниринг-2», являющейся частью корпорации AUTOCOMPONENT ENGINEERING.
AUTOCOMPONENT ENGINEERING дислоцирована в двух зонах крупнейшего мирового производства автомобилей (Турин и Самарская область) и многие годы сотрудничает с известными мировыми производителями автомобильного сектора.
(RU) Тренинг “Основы Бережливого производства” для завода АО “Новосибирское карьероуправление”
(RU) 09-10 ноября 2021 года группа «Лин Консалт» провела семинар-тренинг по теме «Основы Бережливого производства» для сотрудников АО «Новосибирское карьероуправление», входящего в крупнейшего производителя нерудных материалов в Российской Федерации «Национальную нерудную компанию».
(RU) Проект по Бережливому производству в международной фармацевтической компании Santo
(RU) Консалтинговый проект по Бережливому производству на крупном казахстанском фармацевтическом предприятии Santo.
(RU) Тренинги “Всеобщее обслуживание оборудования (TPM)” и “Система быстрой переналадки (SMED)” для завода “CLAAS”
(RU) 2021 года группа «Лин Консалт» провела семинары-тренинги по теме «Всеобщее обслуживание оборудования (TPM)» и «Система быстрой переналадки (SMED)» для сотрудников завода «КЛААС» в г. Краснодар.
(RU) Тренинг “Основы Бережливого производства” для завода “Сетлес” (Stora Enso)
(RU) 02-03 июня 2021 года группа «Лин Консалт» провела семинар-тренинг по теме «Основы Бережливого производства» для сотрудников завода «Сетлес», входящего в международную корпорацию Stora Enso.