Контрольные карты Шухарта. Введение
В статье рассказывается о важном открытии XX века - Теории вариабельности и Контрольных картах Шухарта.
Рассматривается пример применения карт, виды карт, а также программы для их построения.
Методология: 6 сигм
Тренинг «Методология Шесть сигм. Желтый пояс» для BIOCAD
15.02.2023-16.02.2023 г. компания «Лин Консалт» провела тренинг «Методология Шесть сигм. Желтый пояс» для сотрудников компании BIOCAD, являющейся одной из крупнейших биотехнологических инновационных компаний в России.
Тренинг «Методология Шесть сигм. Желтый пояс» для BIOCAD
15-16.02.2023 г. компания «Лин Консалт» провела тренинг «Методология Шесть сигм. Желтый пояс» для сотрудников компании BIOCAD, являющейся одной из крупнейших биотехнологических инновационных компаний в России.
Тренинг «FMEA — Анализ видов и последствий отказов» для завода ПО «Энергокомплект»
С 28 февраля по 03 марта 2022 года группа «Лин Консалт» провела семинар-тренинг по теме «Анализ видов и последствий отказов (FMEA)» для сотрудников ПО «Энергокомплект».
Тренинг «FMEA — Анализ видов и последствий отказов» для завода Энергокомплект
С 28 февраля по 03 марта 2022 года группа «Лин Консалт» провела семинар-тренинг по теме «Анализ видов и последствий отказов (FMEA)» для сотрудников ПО «Энергокомплект». Производственное объединение «Энергокомплект» является крупнейшим предприятием Республики Беларусь по производству кабельно-проводниковой продукции.
Тренинг «Six Sigma. YB» для компании «Аутокомпонент Инжиниринг-2»
13-14 декабря 2021 года группа «Лин Консалт» провела семинар-тренинг по теме «Методология Шесть сигм. Желтый пояс» для сотрудников ООО «Аутокомпонент Инжиниринг-2», являющейся частью корпорации AUTOCOMPONENT ENGINEERING.
Методология Шесть сигм. Желтый пояс для Аутокомпонент Инжиниринг-2
13-14 декабря 2021 года группа «Лин Консалт» провела семинар-тренинг по теме «Методология Шесть сигм. Желтый пояс» для сотрудников ООО «Аутокомпонент Инжиниринг-2», являющейся частью корпорации AUTOCOMPONENT ENGINEERING.
AUTOCOMPONENT ENGINEERING дислоцирована в двух зонах крупнейшего мирового производства автомобилей (Турин и Самарская область) и многие годы сотрудничает с известными мировыми производителями автомобильного сектора.
Как рассчитать экономический эффект от проекта по Бережливому производству?
Разбираемся с экономической и финансовой эффективностью проектов по повышению операционной эффективности.
В чем отличие экономики от финансов?
Зачем и как рассчитывать экономическую эффектность проектов?
Как определить срок окупаемости проекта?
Как рассчитать коэффициент возврата инвестиций (ROI)?
Управление Бережливым производством по KPI. Качество
ВИДЕО. Качество – это то, что позволяет компании по-настоящему приносить ценность ее клиентам и оставаться конкурентоспособной долгие годы.
Видео про KPI и метрики для управления качеством. Разбираем традиционные показатели и показатели, которые используются в методологии 6 сигм (Six Sigma).
Управление Бережливым производством по KPI. Дисциплина поставок
Один из самых популярных блоков показателей для управления производством, позволяющий управлять сроками производства (поставок), объемами и производительностью.
