Методология: 6 сигм
С 10 по 14 апреля 2017 г. группа «Лин Консалт» провела 5-ти дневный практический тренинг «Методология 6 сигм. Зеленый пояс» для сотрудников Смоленского завода международного концерна «Ledvance».
Компания «Ledvance» (торговая
Тренинг «6 сигм. Зеленый пояс» для компании «Ledvance» (OSRAM)
5-ти дневный практический семинар - тренинг "Методология 6 сигм. Зеленый пояс" для руководителей и специалистов Смоленского завода концерна "Ledvance" (OSRAM)
Как рассчитать уровень сигма процесса в методологии 6 сигм?
Методология 6 сигм (SixSigma) – это популярная концепция по управлению процессами, в т.ч. производственными. Впервые была предложена компанией «Motorola» в конце 80-ых годов. Методология получила мировую известность после того как
Тренинг «6 сигм. Зеленый пояс» для компании «Asahi Glass Company» (AGC)
С 13 по 17 февраля 2017 г. группа «Лин Консалт» провела 5-ти дневный практический тренинг «Методология 6 сигм. Зеленый пояс» для сотрудников Борского стекольного завода концерна «Asahi Glass Company» в г. Бор Нижегородской области.
Тренинг «6 сигм. Зеленый пояс» для компании «Asahi Glass Company»
5-ти дневный практический семинар - тренинг "Методология 6 сигм. Зеленый пояс" для службы качества и технологов предприятия "Asahi Glass Company" в г. Бор Нижегородской области
Тренинг «6 сигм. Зеленый пояс» для компании «Knorr-Bremse»
5-ти дневный практический тренинг "Методология 6 сигм. Зеленый пояс" для сотрудников предприятия группы компаний "Knorr-Bremse" в г. Санкт-Петербург. 2017 г.
Тренинг «6 сигм. Зеленый пояс» для компании «Knorr-Bremse»
С 30 января по 3 февраля 2017 г. группа "Лин Консалт" провела 5-ти дневный практический тренинг "Методология 6 сигм. Зеленый пояс" для сотрудников предприятия группы компаний "Knorr-Bremse" в г. Санкт-Петербург.
Концерн
Тренинг «6 сигм. Желтый пояс» для завода «Ястро» в г. Омске
20-21 октября 2016 г. консалтинговая группа «Лин Консалт» провела тренинг «Методология 6 сигм. Желтый пояс» для сотрудников омского завода плавленых сыров «Ястро».
Тренинг «6 сигм. Желтый пояс» для завода «Ястро» в г. Омске
20-21 октября 2016 г. консалтинговая группа «Лин Консалт» провела тренинг «Методология 6 сигм. Желтый пояс» для сотрудников омского завода плавленых сыров «Ястро».
Проекты по «Бережливому производству и 6 сигм» в «КАТКО»
Завершен 3-х летний образовательно-консалтинговый проект для совместного казахстанско-франзуцского предприятия "КАТКО".
Предприятие занимается добычей и переработкой урана.
Подтвержденный прямой экономический эффект от реализации проектов по Бережливому производству и 6 сигм в 2014 г. составил 130 тысяч Евро.