Обучение
Бережливое производство
Теоретическое и практическое обучение методам и инструментам «Бережливого производства»
Мы предлагаем корпоративное обучение по методологии Бережливое производство (Lean Production) для участников с
Методология: 6 сигм
Внедрение Бережливого производства
Внедрение Бережливого производства на предприятии, в компании или организации означает создание системы непрерывных улучшений операционной деятельности. Построение такой системы требует формирования особой корпоративной культуры,
Реализация проектов по Бережливому производству и 6 сигм
Мы осуществляем все необходимое методическое сопровождение проектов по Бережливому производству и 6 сигм, направленных на повышение эффективности производственной системы компании.
Наши консультанты работают непосредственно на
Очное обучение методологии 6 сигм
Наша компания является провайдером услуг обучения "6 сигм" (6 Sigma) в России и странах СНГ. Мы проводим тренинги по "Шесть сигм" (Six Sigma) в соответствии с требованиями российских национальных стандартов ГОСТ Р ИСО 13053.
Диагностика производства
Диагностика производства
Любой проект по повышению эффективности всей производственной системы или ее части начинается с диагностики. Мы проводим диагностику производства методом - Лин диагностики. Приставка Лин означает, что
Консалтинг
Диагностика производства
Анализ производства и эскизное проектирование будущего состояния производственной системы
Повышение управляемости и эффективности производственной системы или ее части обычно начинается с аудита
5-ти дневный тренинг «Методология 6 сигм» для компании «SCA». г. Венёв
16-20 марта 2015 г. группа "Лин Консалт" провела 5-ти дневнй тренинг "Методология 6 сигм (Six Sigma methodology)" для компании "Svenska Cellulosa Aktiebolaget, (SCA)" в г. Венёв Тульской области
6 сигм — Желтый пояс
Базовый тренинг по методологии "6 сигм", рассчитанный на членов проектных команд, владельцев и участников улучшаемых процессов, руководителей производственных и вспомогательных подразделений. Включает общие знания о методологии 6 сигм; обзор фаз DMAIC и основных инструментов; два практикума: 1) по инициации проекта и 2) по исследованию проблемы и анализу ее коренных причин.
6 сигм — Желтый пояс — Вебинар
Семинар-тренинг (вебинар) позволяет получить базовые знания по методологии "6 сигм". Рассчитан на членов проектных команд, владельцев и участников улучшаемых процессов, руководителей производственных и вспомогательных подразделений.
6 сигм — Зеленый пояс
Тренинг предназначен для потенциальных руководителей и ключевых участников проектов по повышению эффективности процессов из числа менеджеров верхнего и среднего звена и ИТР. Подробно изучаются: цикл DMAIC; методы статистического управления процессами (SPC); использование программы MiniTab; вопросы определения проблемы, инициации и управления проектом. Тренинг содержит ежедневные практикумы.
