Методология: Бережливое производство

2025 год

Тренинг «Основы Бережливого производства» для Sminex

Сфера деятельности:
Регион:Москва
Цель проекта:

Получить базовые знания о концепции и основных подходах Бережливого производства в строительной отрасли (Lean Construction).
Тип проекта:
Метки: , , ,
С 4 по 7 февраля 2025 года компания «Лин Консалт» провела тренинг «Основы Бережливого производства» для сотрудников компании Sminex. Компания Sminex — ведущий девелопер элитной и премиальной недвижимости в Москве, основанный в 2007 году. В тренинге приняли участие руководители групп, главные инженеры, начальник подразделений.

Подробнее

2025 год

Тренинг «Картирование потока создания ценности (VSM)» для ООО ДК «Премьер–Лес»

Сфера деятельности:
Регион:Красноярск
Цель проекта:

1. Освоить инструмент Картирование потока создания ценности (КПСЦ)

2. Разработать карту текущего, будущего  состояния.

3. Выявить проблемы в потоке и разработать решения по их устранению.
Тип проекта:
Метки: , , ,
С 13 по 17 января 2025 года в компании ООО «ДК Премьер-Лес» в Красноярске состоялся практический тренинг по методологии картирования потока создания ценности (КПСЦ), организованный консалтинговой группой «Лин Консалт». Основной задачей было не только предоставить теоретические знания, но и научить сотрудников применять их на практике, что сделало обучение максимально ориентированным на реальные процессы предприятия. Участники представляли различные подразделения компании: производственные цеха, технологический отдел, техническую службу, а также склад готовой продукции. Этот межфункциональный состав команды позволил взглянуть на производственные процессы с разных сторон и добиться комплексного понимания проблем и путей их решения.

Подробнее

2024 год

Тренинг «Картирование потока создания ценности (VSM)» для АО «ДКС»

Сфера деятельности:
Регион:Тверь
Цель проекта:

Изучить методологию визуализации материальных и информационных потоков с помощью Картирования потока создания ценности. Научиться выявлять скрытые потери и ограничения - «узкие места» в системе, используя карты потока создания ценности. Научиться разрабатывать решения для снижения потерь в процессах.
Тип проекта:
Метки: , , ,
10 – 11 декабря 2024 года, группа «Лин Консалт» провела семинар-тренинг по теме «Картирование потока создания ценности (VSM)» для сотрудников компании АО «Диэлектрические кабельные системы» г. Тверь. В семинаре приняли участие руководители производственных цехов, менеджеры по качеству, инженеры по организации и нормированию труда, начальник и ведущий инженер технологического отдела.

Подробнее

2024 год

Семинар-тренинг «8D – Метод решения локальных проблем» для ООО «Городской супермаркет»

Сфера деятельности:
Регион:Москва
Цель проекта:

Получить навыки применения методологии 8D для решения локальных проблем.
Тип проекта:
Метки: , , ,
26-27 ноября 2024 г. группа Лин Консалт провела семинар-тренинг «8D – Метод решения локальных проблем» для сотрудников компании Городской супермаркет (торговая марка «Азбука вкуса»). «Азбука вкуса» — российская частная розничная сеть, действующая в Москве, Московской области и Санкт-Петербурге. Входит в перечень системообразующих компаний Минпромторга РФ. В тренинге приняли участие специалисты отдела качества, внутренние аудиторы системы СМК.

Подробнее

2024 год

Тренинг «Основы Бережливого производства» для КМ-Профиль

Сфера деятельности:
Регион:Красногорск, Московская область
Цель проекта:

Получить базовые знания о философии, концепции и основных подходах Бережливого производства (Lean Production), в рамках деловой игры ознакомиться с методами и инструментами концепции Бережливое производство.
Тип проекта:
Метки: , ,
В период с 14 по 15 ноября 2024 года консультант компании «Лин Консалт» провёл семинар-тренинг на тему «Основы Бережливого производства» для сотрудников ООО «КМ-профиль» в г. Красногорск, Московской области. Основной миссией компании ООО «КМ-профиль» является обеспечение российского рынка качественными и недорогими материалами для строительства и прокладки инженерных сетей. В тренинге приняли участие все ТОП-менеджеры компании.

Подробнее

2024 год

Обучение методике TWI в компании Фаберлик. Модуль №2

Сфера деятельности:
Регион:Москва
Цель проекта:

Изучение методики «TWI – Обучение на производстве», модуль № 2 «Методы работы», отработка практических навыков применения методики.
Тип проекта:
Метки: , , ,
В сентябре 2024 г. для сотрудников акционерного общества «ФАБЕРЛИК» в городе Москва прошёл второй практический семинар-тренинг «TWI», на этот раз модуль № 2 «Методы работы»

Подробнее

2022-2024 год

Построение производственной системы в Русской рыбопромышленной компании (РРПК)

Сфера деятельности:
Регион:Приморский край, Владивосток
Цель проекта:

Построение новой производственной системы и повышение операционной эффективности на промысле и переработке дикой рыбы
Тип проекта:
Метки: , , , ,
В продолжение сотрудничества, начатого в первой половине 2022 года с диагностики и локальных проектов на промысле, в течение следующих двух лет с 2022 по 2024 год консультанты Лин Консалт выполняли различные проекты в рамках

Подробнее

2024 год

Тренинг «Основы Бережливого производства» для INFOLOGISTICS

Сфера деятельности:
Регион:Москва
Цель проекта:

Получить базовые знания о философии, концепции и основных подходах Бережливого производства (Lean Production), в рамках деловой игры ознакомиться с методами и инструментами концепции Бережливое производство
Тип проекта:
Метки: , , ,
22 августа 2024 года, группа «Лин Консалт» провела семинар-тренинг по теме «Основы Бережливого производства» для сотрудников компании ООО «Инфолоджистикс» в г. Москва.

Подробнее

2024 год

Экспресс-диагностика производственной системы в УК Грандо

Сфера деятельности:
Регион:Санкт-Петербург
Цель проекта:

Анализ потерь, ведущих к снижению производительности и выработка корректирующих решений
Тип проекта:
Метки: , ,
Компания УК Грандо предоставляет своим клиентам полный комплекс логистических услуг, таких как ответственное хранение в температурных режимах от -21°С до 30°С, комплексная 3PL-логистика; Cross-Docking, Pick-by-line, перетарка; FTL и

Подробнее

2024 год

Перезапуск мебельной фабрики Furnichini Industries. Дубай, ОАЭ

Сфера деятельности:
Регион:Объединенные Арабские Эмираты (ОАЭ), Дубай
Цель проекта:
  • Уточнить производственную стратегию компании
  • Разработать проект производственной системы компании в новых помещениях с обновленным парком оборудования
  • Разработать план перезапуска фабрики
Тип проекта:
Метки: , , ,
Проект по уточнению производственной стратегии и проектированию производственной системы для мебельной фабрики Furnichini Industries (ОАЭ, Дубай).

Подробнее

Все об организации, управлении и развитии производственных и бизнес-систем.

Интервью и дискуссии с экспертами, обучающие видео, видеозаметки консультантов и многое другое.

Перейти

<>

Oтзывы клиентовВсе отзывы

 

Звонок по России бесплатный

8 800 250-28-22

Режим работы:
Пн-Пт. 06:00 — 18:00 (Мск)

 

Представительство в Москве

+7 (495) 308-40-46

Режим работы:
Пн-Пт. 06:00 — 18:00 (Мск)

 

Написать в WhatsApp

Чат в WhatsApp

Режим работы:
Пн-Пт. 06:00 — 18:00 (Мск)

 

Написать в Telegram

Чат в Telegram

Режим работы:
Пн-Пт. 06:00 — 18:00 (Мск)