20-24 ноября 2017 г. группа «Лин Консалт» провела пятидневный практический семинар-тренинг «Картирование потока создания ценности (VSM)» для сотрудников органов власти Белгородской области.
Белгородская область (неофиц.
Познакомить участников тренинга с методологией «Картирование потока создания ценности (VSM)» и продемонстрировать применение методологии на примере решения прикладных задач производственной компании.
С 13 по 17 ноября 2017 года группа Лин Консалт провела открытый практический семинар-тренинг «Картирование потока создания ценности (VSM)».
Формат практического тренинга предполагает практическое обучение непосредственно на
21 - 22 октября 2017 г. консалтинговая группа "Лин Консалт" провела очередной курс "Основы Бережливого производства" для слушателей программы МВА в Новосибирском Государственном Университете.
Участники изучили основные идеи,
В августе 2017 года консалтинговая группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Основы Бережливого производства» для руководителей и специалистов «СПКБ Техно» в г. Подольск, Московская область.
«СПКБ
В июне 2017 года консалтинговая группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Основы Бережливого производства» для двух потоков руководителей и специалистов ООО «Хевел» в г. Новочебоксарск, Чувашская республика.
Получить знания и практические навыки сокращения времени переналадки на основе двух методик «Быстрая переналадка оборудования (SMED)» и «Решение локальных проблем 8D»
Теоретический модуль составил не более 1 дня, после этого группа приступила к решению учебной задачи. Начали с построения дерева задач и оформления 8D-таблицы.
Практическое обучение по программе "Training Within Industry, TWI - Обучение в промышленности" для сотрудников 2-х мебельных фабрик компании "СТОЛПЛИТ". Модуль - Рабочий инструктаж.
Научиться выявлять, формулировать и находить причины локальных проблем (отклонений), разрабатывать корректирующие и предупреждающие меры по устранению локальных проблем.
Тренинг «Методика решения локальных проблем 8D» был организован в виде 5-ти дневной учебно-практической работы параллельно двух групп. Перед каждой группой стояла задача устранить локальную проблему.
Получение базовых знаний по Бережливому производству разработчиками, инженерами и специалистами финансового отдела компании, формирование общего языка повышения операционной эффективности.
Продолжается широкомасштабное обучение персонала ООО « Унискан», организованное руководителями предприятия для обеспечения внедрения Бережливого производства в бизнес Компании. 4 - 5, 7 - 8 февраля 2017 г была проведена очередная
3 и 4 марта 2017 г. в ОАО " Завод железобетонных изделий" г. Сургут был проведен тренинг - семинар, объединивший в себя две темы Бережливого производства: ТРМ и Основы бережливого производства. В соответствии с философией БП и