Методология: Бережливое производство
В августе 2018 г. компания «Лин Консалт» провела 1-дневный тренинг по теме «Кайдзен – система непрерывных улучшений» для руководителей Авиационной корпорации «Рубин». Тренинг стал вторым опытом сотрудничества Лин Консалт и АК
Тренинг по системе непрерывных улучшений Кайдзен для руководителей АК «Рубин»
В августе 2018 г. компания «Лин Консалт» провела 1-дневный тренинг по теме «Кайдзен – система непрерывных улучшений» для руководителей Авиационной корпорации «Рубин». Тренинг стал вторым опытом сотрудничества Лин Консалт и АК
Тренинг «Система организации рабочих мест (5S)» для ЗАП «Реалит»
14-15 июня 2018 года компания «Лин Консалт» провела практический двухдневный тренинг по системе 5S для сотрудников компании ЗАП «Реалит».
«Реалит» входит в пятерку лидеров, специализирующихся на экструзии алюминиевых профилей.
Серия практических семинаров-тренингов по Системе 5S для АК Рубин
В мае и июне 2018 г. Лин Консалт провел серию практических 2-дневных тренингов по системе организации рабочих мест (5S) для сотрудников Авиационной корпорации «Рубин».
АК Рубин специализируется на создании и производстве изделий
Серия практических семинаров по Системе организации рабочих мест 5S для АК Рубин
В мае и июне 2018 г. Лин Консалт провел серию практических 2-дневных тренингов по системе организации рабочих мест (5S) для сотрудников Авиационной корпорации «Рубин».
АК Рубин – единственное предприятие в странах СНГ и
Основы Бережливого производства
Базовый семинар - тренинг для начинающих освоение системы "Бережливое производство", позволяющий получить целостное представление о системе. Ключевым элементом тренинга является симуляция "Производство автомобилей", позволяющая участникам сравнить классический и Бережливый способы организации производства.
Основы Бережливого производства — Вебинар
Дистанционный интерактивный семинар - тренинг (вебинар) по Основам Бережливого производства. На вебинаре участники получают систематизированные знания о концепции, идеях, методах и инструментах Lean Production. Ключевым элементов является решение производственного кейса.
Картирование потоков создания ценности (VSM). Основы
Обзорный стандартный семинар - тренинг в стандартном формате (мини-лекции, кейсы, симуляция) о методе "Картирование потоков создания ценности (Value Stream Mapping, VSM)". Предназначен, в основном для руководителей высшего и среднего звена, для получения ими общих знаний о методе, целях и ситуациях, в котором он может быть эффективно использован.
Картирование потоков создания ценности (VSM). Практика
Практический тренинг (Workshop) по диагностике и проектированию бизнес - процессов с использованием метода "Картирование потоков создания ценности (VSM)". Для производственных и непроизводственных компаний. Позволяет научиться быстро, просто и наглядно отображать текущее состояние бизнес-процессов компании, оценивать их основные параметры, выявлять и анализировать скрытые потери и "узкие места" в системе, разрабатывать карту потока создания ценности будущего (целевого) состояния системы, а также решения, необходимые для достижения цели.
Тренинг TPM. Автономное обслуживание в компании «Пуратос»
Освоить практические знания и навыки 3-х первых шагов метода "Автономное обслуживание оборудования" методологии TPM. 1) Чистка, 2) Проверка, 3) Смазка оборудования.