Методология: Бережливое производство

Основы Бережливого производства для НЗПТ

Обучение строилось с использованием мнемонических приёмов, что позволило сотрудникам запомнить больше материала, а практическая отработка упражнения A3 Problem Solving позволила сделать обучение максимально релевантным целям тренинга.

Подробнее

Тренинг «Основы Бережливого производства» для службы доставки Самокат

22 сентября 2022 г. компания «Лин Консалт» провела тренинг «Основы Бережливого производства» для сотрудников компании Самокат. В тренинге приняли участие руководители и координаторы IT-проектов, архитекторы бизнес-процессов.

Подробнее

Повышение результативности переработки в РРПК

Суда нового образца требуют новых подходов к организации работы для экипажа, нового уровня управления результативностью и эффективностью производства продукции.

Подробнее

Экспресс-диагностика производственной линии завода Энергокомплект

С 28 апреля по 17 июня 2022 г. года группа «Лин Консалт» провела экспресс-диагностику производственной линии общей скрутки ПО «Энергокомплект».

Подробнее

Тренинг «5S. Система организации рабочих мест» для ООО «Астон Крахмало-продукты»

24-25 мая 2022 года группа «Лин Консалт» провела семинар-тренинг по теме «5S. Система организации рабочих мест» для сотрудников ООО «Астон Крахмало-продукты» (АКП), входящее в международную агропромышленную корпорацию Archer Daniels Midland Company (ADM).

Подробнее

Тренинг «8D – Решение локальных проблем» для АО «Новосибирскэнергосбыт»

28-30 марта 2022 года группа «Лин Консалт» провела семинар-тренинг по теме «8D. Решение локальных проблем» для сотрудников АО «Новосибирскэнергосбыт».

Подробнее

Тренинг «Методика решения проблем А3 (PDCA)» для завода СтройМинерал (ТехноНИКОЛЬ)

23-24 марта 2022 года группа «Лин Консалт» провела семинар-тренинг по теме «Методика решения проблем А3 (PDCA)» для сотрудников заводов «СтройМинерал» расположенных в городах Белорецк и Учалы (республика Башкортостан), входящих в корпорацию ТехноНИКОЛЬ.

Подробнее

Развитие производственной системы в компании Системы Нефть и Газ Балтия

Проект по повышению управляемости и прозрачности производственной системы компании Системы Нефть и Газ Балтия. г. Калининград

Подробнее

Аудит производственной системы компании Хюбнер Россия

В ноябре 2021 г. компания "Лин Консалт" провела аудит производственной системы «Хюбнер ООО». При составлении методик и шкал аудита были использованы наиболее зарекомендовавшие себя на сегодняшний день подходы, рекомендации и наборы лучших практик, начиная от Toyota Production System и заканчивая World Class Manufacturing.

Подробнее

Мини-проект по повышению эффективности капитального ремонта подвижного состава АО «Костанайские минералы»

В III квартале 2021 г. была проведена серия консультационных сессий, в результате которых стартовал проект по повышению эффективности ремонта ж/д подвижного состава, эксплуатируемого «Костанайских минералов». АО «Костанайские

Подробнее

Все об организации, управлении и развитии производственных и бизнес-систем.

Интервью и дискуссии с экспертами, обучающие видео, видеозаметки консультантов и многое другое.

<>

Oтзывы клиентовВсе отзывы

 

Звонок по России бесплатный

8 800 250-28-22

Режим работы:
Пн-Пт. 06:00 — 18:00 (Мск)

 

Представительство в Москве

+7 (495) 308-40-46

Режим работы:
Пн-Пт. 06:00 — 18:00 (Мск)

 

Написать в WhatsApp

Чат в WhatsApp

Режим работы:
Пн-Пт. 06:00 — 18:00 (Мск)

 

Написать в Telegram

Чат в Telegram

Режим работы:
Пн-Пт. 06:00 — 18:00 (Мск)