Методология: Бережливое производство

2019 год

Тренинг «Картирование потока создания ценности» для Хатасской СОШ имени П.Н. и Н.Е. Самсоновых

Сфера деятельности:Образование

Регион:Республика Саха, Якутск, с. Хатассы

Цель проекта:

Получить практические навыки применения инструмента "Картирование потока создания ценности"

Метки: 2019 г., VSM, Практический тренинг, Светлов А, Тренинг

25-30 марта 2019 года группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Картирование потока создания ценности» для сотрудников средней образовательной школы «Хатасская СОШ имени П.Н. и Н.Е. Самсоновых» городского округа

Подробнее

2018 год

Внедрение Бережливого производства в «ТД НПО»

Сфера деятельности:Нанесение защитных покрытий

Регион:Тюменская область, Сургут

Цель проекта:

Повышение производительности производственной площадки (уровня OEE при 100% загрузке) минимум на 25%. Стабилизация процесса основного производства.

Тип проекта: Консалтинговые проекты

Метки: 2018 г., Ковалев В., Консалтинг, Осипов А, Проект

АО «ТД НПО» - российская инновационная компания, специализирующаяся на разработке и нанесении защитных полимерных и цинковых покрытий на насосно-компрессорные трубы, использующиеся в нефтедобыче. Продукция компании поставляется как

Подробнее

2018 год

Внедрение системы Бережливого производства в ПАО «Химпром»

Сфера деятельности:Химическое производство

Регион:Новочебоксарск

Цель проекта:

Повышение производительности производства метиленхлорида, повышение культуры производства – внедрение системы 5S.

Тип проекта: Консалтинговые проекты

Метки: 2018 г., Внедрение, Ковалев В., Консалтинг, Проект, Шашков С

ПАО «Химпром» - одно из ключевых предприятий российской химической индустрии, успешно работающих как на российском, так и на европейском рынках. В 2017 году, руководством «Химпрома» было принято стратегическое решение о начале

Подробнее

2019 год

«Основы Бережливого производства» для АО «Тульский молочный комбинат»

Сфера деятельности:Пищевая промышленность

Регион:Тульская область, Тула

Цель проекта:

Познакомить ключевых руководителей «Тульского молочного комбината» с основами Бережливого производства и разобрать ключевые концепции Лин на примерах из практики комбината.

Тип проекта: Образовательные проекты

Метки: 2019 г., Дмитриев Т., Ковалев В., Основы БП, Практический тренинг

Ключевые руководители «Тульского молочного комбината» (ТМК) в январе 2019 года прошли обучение основам Бережливого Производства с помощью консультантов компании «Лин Консалт». За два дня тренинга, сотрудники систематизировали свои

Подробнее

2018 год

Повышение эффективности рабочих мест в Филиале «Нестле Россия» в г. Самара

Сфера деятельности:Пищевая промышленность

Регион:Самарская область, Самара

Цель проекта:

Повысить эффективность рабочих мест при помощи инструмента 5S. Повысить вовлеченность персонала в систему непрерывных улучшений.

Тип проекта: Консалтинговые проекты

Метки: 2018 г., 5S, Светлов А, Шашков С

Nestle - крупнейшая в мире компания-производитель продуктов питания и напитков, была основана в 1866 г. и является экспертом в области правильного питания и здорового образа жизни. «Нестле Россия» является лидером рынка в

Подробнее

2018 год

Тренинги «Картирование потока создания ценности» и «5S. Система организации рабочих мест» для БелИРО

Сфера деятельности:Профессиональное образование

Регион:Белгород

Цель проекта:

Познакомить сотрудников института с философией и инструментами Бережливого производства: VSM, 5S

Тип проекта: Образовательные проекты

Метки: 2018 г., 5S, VSM, Светлов А, Тренинг

03-06 декабря 2018 года группа «Лин Консалт» провела семинары-тренинги по темам «Картирование потока создания ценности (VSM)», «Система организации рабочих мест (5S)», «Управление 5S проектом» для сотрудников ОГАОУ ДПО «Белгородский

Подробнее

год

«Метод решения локальных проблем (8D)» для ПАО «АК «Рубин»

Сфера деятельности:Приборостроение

Регион:Балашиха, Московская область

Цель проекта:

Обучение ИТР, менеджеров среднего звена, специалистов по повышению операционной эффективности, специалистов в области качества выявлять проблемные ситуации и устанавливать корневые причины возникновения проблемы, а также разрабатывать и внедрять корректирующие и превентивные мероприятия.

Тип проекта: Образовательные проекты

Метки: 2018 г., 8D, Осипов А, Тренинг

После короткого обзора стадий и ключевых аспектов методики решения локальных проблем 8D участники семинара отправились на проблемные участки для подробного описания текущей ситуации.

Подробнее

2018 год

Тренинги «Всеобщее обслуживание (TPM)» и «Быстрая переналадка оборудования (SMED)» для компании «Кордиант» г. Омск.

Сфера деятельности:Производство шин

Регион:Омск

Цель проекта:

Дать базовые теоретические и практические знания по методикам ТРМ и SMED

Тип проекта: Образовательные проекты

Метки: 2018 г., SMED, TPM, Светлов А, Тренинг, Шашков С

По результатам тренинга участники отметили практическую применимость рассмотренных инструментов, часть из которых уже внедряются в компании, но требуют более глубокого подхода, который был представлен во время обучения.

Подробнее

2018 год

Тренинг «5S. Система организации рабочих мест в офисе» для АО «АВАНТ»

Сфера деятельности:Услуги

Регион:Санкт-Петербург

Цель проекта:

Познакомиться с методикой 5S на продвинутом уровне для дальнейшего совершенствования рабочих мест.

Тип проекта: Образовательные проекты

Метки: 2018 г., 5S, Светлов А, Тренинг

01-02 ноября 2018 года группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «5S. Система организации рабочих мест в офисе» для сотрудников АО «Авант» в г. Санкт-Петербург. Компания «Авант» осуществляет консультационные и

Подробнее

2018 год

«Метод решения локальных проблем (8D)» для ЦКБА, г. Омск

Сфера деятельности:Приборостроение

Регион:Омская область, Омск

Цель проекта:

Научить слушателей идентифицировать событие или ситуацию, как проблему и выявлять корневые причины возникновения данной ситуации, а также разрабатывать и внедрять корректирующие и превентивные мероприятия.

Тип проекта: Образовательные проекты

Метки: 2018 г., 8D, Тренинг

Со слов участников тренинга, многие элементы данного метода оказались знакомы, но именно четкое структурирование всех этапов 8D - проекта и наглядные инструменты позволят подобные проблемы решать в более сжатые сроки и меньшими ресурсами.

Подробнее

Новости

Портфолио

Блог

Консалтинговая группа «Лин Консалт» ООО «Лин Консалт». Россия, г. Новосибирск, г. Москва

Методология: Бережливое производство

Все об организации, управлении и развитии производственных и бизнес-систем.

Консалтинговая группа «Лин Консалт»
ООО «Лин Консалт». Россия, г. Новосибирск, г. Москва