8-12 июля 2024 года группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Методология 6 сигм. Зеленый пояс» для сотрудников ПАО «Полюс» в г. Красноярск.
ПАО «Полюс» — крупнейший производитель золота в России и одна из 5 ведущих глобальных золотодобывающих компаний, себестоимость производства на предприятиях которой является одной из самых низких в мире.
Разработка производственной стратегии для Triviaa
В мае-июне 2024 года группа Лин Консалт выполнила для компании Triviaa консультационный проект по разработке производственной стратегии.
Перезапуск мебельной фабрики Furnichini Industries. Дубай, ОАЭ
Проект по уточнению производственной стратегии и проектированию производственной системы для мебельной фабрики Furnichini Industries (ОАЭ, Дубай).
Тренинг «TPM. Основы» для АО Волжский Оргсинтез
Тренинг по теме "Всеобщее производительное обслуживание оборудования" для АО "Волжский Оргсинтез".
Предприятие является крупнейшим химическим предприятием в Европе и ведущим производителем продукции органического синтеза в России.
Обучение методике TWI в компании Фаберлик. Модуль №1
В мае 2024 г. состоялся практический семинар-тренинг «TWI – Обучение на производстве» Модуль №1 «Рабочий Инструктаж» для сотрудников акционерного общества «ФАБЕРЛИК» в городе Москва.
Вебинар «TPM — Всеобщее производительное обслуживание оборудования. Основы» для ОАО «Экран»
27-30 мая 2024 года группа «Лин Консалт» провела вебинар по теме «Всеобщее производительное обслуживание оборудования - Total Productive Maintenance (TPM)» для сотрудников завода ОАО «Экран», расположенного в г. Борисов Минской области Республики Беларусь.
Обучение по Бережливому производству для горно-обогатительного комбината «Быстринское»
В 2023-2024 году компания Лин Консалт провела обучение по Бережливому производству на площадке Быстринского горно-обогатительного комбината. Обучение проводилось для линейных руководителей, участвующих в организации и проведении
Обучение по Бережливому производству для компании Воронежский Трансформатор
В период февраль – апрель 2024 года проведена серия практических семинаров-тренингов «Основы Бережливого производства», «Инструменты Бережливого производства», «Хосин Канри: Развёртывание стратегии» для сотрудников завода «Воронежский Трансформатор».
Проект по внедрению Бережливого производства в Aim Clo.
В 2023 г. - 2024 г., компания Лин Консалт успешно реализовала консалтинговый проект по развитию производственной системы фабрики Aim Clo на основе методик и инструментов и методов Бережливого производства.
Тренинг «FMEA — Анализ видов и последствий отказов» для ООО «РД Групп»
4-6 марта 2024 года группа «Лин Консалт» провела тренинг по теме «Анализ видов и последствий отказов (FMEA)» для сотрудников компании РД Групп. Предприятие «РД Групп» осуществляет научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы, а также оказывает полный комплекс услуг по созданию конечного изделия «под ключ» по техническим требованиям потребителей — от написания программного обеспечения до сборки опытных образцов и организации серийного выпуска на собственной производственной площадке.
В тренинге приняли участие инженеры-конструкторы, инженеры по техническому сопровождению проектов, технические писатели, технологи, специалисты СМК и контроля качества, начальник технологического отдела.