(RU) 23-24 марта 2022 года группа «Лин Консалт» провела семинар-тренинг по теме «Методика решения проблем А3 (PDCA)» для сотрудников заводов «СтройМинерал» расположенных в городах Белорецк и Учалы (республика Башкортостан), входящих в корпорацию ТехноНИКОЛЬ.
(RU) Развитие производственной системы в компании Системы Нефть и Газ Балтия
(RU) Проект по повышению управляемости и прозрачности производственной системы компании Системы Нефть и Газ Балтия. г. Калининград
(RU) Тренинг “FMEA – Анализ видов и последствий отказов” для завода Энергокомплект
(RU) С 28 февраля по 03 марта 2022 года группа «Лин Консалт» провела семинар-тренинг по теме «Анализ видов и последствий отказов (FMEA)» для сотрудников ПО «Энергокомплект». Производственное объединение «Энергокомплект» является крупнейшим предприятием Республики Беларусь по производству кабельно-проводниковой продукции.
(RU) Серия тренингов по теме «ТРМ – Всеобщее производительное обслуживание» для сотрудников компании Делфинген Волга Рус
Sorry, this entry is only available in
(RU) Экспресс-диагностика в Русской Рыбопромышленной Компании
Sorry, this entry is only available in
(RU) Семинар-тренинг «TPM» для сотрудников АО «ГЕДЕОН РИХТЕР – РУС»
Sorry, this entry is only available in
(RU) Проект по модернизации системы ТОиР в компании Белла
(RU) Идея пилотного проекта заключалась в том, чтобы сократить отставание развития системы ТОиР от уровня лучших мировых практик за счет автоматизации и реорганизации основных процессов и процессов управления ТОиР. В дальнейшем модернизированную систему планируется развернуть на все производство.
(RU) Аудит производственной системы компании Хюбнер Россия
(RU) В ноябре 2021 г. компания "Лин Консалт" провела аудит производственной системы «Хюбнер ООО». При составлении методик и шкал аудита были использованы наиболее зарекомендовавшие себя на сегодняшний день подходы, рекомендации и наборы лучших практик, начиная от Toyota Production System и заканчивая World Class Manufacturing.
(RU) Методология Шесть сигм. Желтый пояс для Аутокомпонент Инжиниринг-2
(RU) 13-14 декабря 2021 года группа «Лин Консалт» провела семинар-тренинг по теме «Методология Шесть сигм. Желтый пояс» для сотрудников ООО «Аутокомпонент Инжиниринг-2», являющейся частью корпорации AUTOCOMPONENT ENGINEERING.
AUTOCOMPONENT ENGINEERING дислоцирована в двух зонах крупнейшего мирового производства автомобилей (Турин и Самарская область) и многие годы сотрудничает с известными мировыми производителями автомобильного сектора.
(RU) Мини-проект по повышению эффективности капитального ремонта подвижного состава АО «Костанайские минералы»
Sorry, this entry is only available in