Экспресс-диагностика компании Oil & Gas Systems Baltia

Компания OGSB (ООО «Системы Нефть и Газ Балтия») специализируется на проектировании и изготовлении оборудования для нефтеперерабатывающей, газовой, нефтехимической и энергетической отраслей по всему миру. Оборудование предназначено для измерения количества и качества поставляемого сырья. Система управления качеством и производственные процессы в OGSB полностью соответствуют мировым стандартам.

Специфика деятельности OGSB заключается в изготовлении несерийного оборудования, по индивидуальным для каждого заказчика техническим требованиям. При получении клиентского заказа возникает необходимость максимально оперативно разработать для него рабочую документацию, рассчитать материальные и трудовые затраты и встроить график проекта в текущую производственную программу. При этом прогнозы временных и материальных затрат, а также загрузки ресурсов должны быть максимально точны, чтобы исключить в ходе исполнения нарушение сроков и других контрактных обязательств.

OGSB занимает лидирующие позиции в своем сегменте рынка, как в части высочайшего качества выпускаемого оборудования, так и в части скорости изготовления и точного соблюдения сроков поставки. Компания постоянно совершенствует свою производственную систему, занимается поиском новых областей для развития. OGSB пригласила консультантов компании «Лин Консалт» для получения независимой оценки потенциала дальнейшего развития своей производственной системы.

Специалистами «Лин Консалт» была проведена экспресс-диагностика, целью которой было выявление потенциала повышения управляемости и прозрачности производственной системы OGSB. Диагностика проходила в период с 15 февраля по 26 марта 2021 г. и включала в себя дистанционный сбор информации и 3-х дневную очную сессию на предприятии.

В ходе экспресс-диагностики был проведен анализ основных бизнес-процессов, таких как инжиниринг, закупки, планирование, производство, управление качеством и др. Также проведен подробный анализ и оценка состояния системы проектного управления в организации. Во время посещения производства консультанты, провели ряд индивидуальных и групповых интервью и мозговых штурмов с руководителями всех уровней и рабочим персоналом, построили карты потоков для нескольких типов изделий, оценили внутреннюю логистику и состояние рабочих мест.

Выводы экспресс-диагностики были представлены на презентации в последний день работы консультантов на предприятии. Основные выводы касались состояния производственной системы в разрезе проектного управления, управления производственными переделами и функционального управления, также были приоритезированы зоны развития системы управления, улучшения в которых способны дать максимальный эффект для производственной системы.

Руководители OGSB отметили практическую пользу проведенной экспресс-диагностики, позволившей как подтвердить верность выработанных OGSB самостоятельно направлений развития, так и сформулировать важные новые направления.

Диагностику провели консультанты ООО «Лин Консалт» Владимир Ковалев и Святослав Ковзель.