«Основы Бережливого производства» для ООО «ТоргКомс-Групп»

30-31 августа 2019 года консалтинговая группа «Лин Консалт» провела семинар-тренинг «Основы Бережливого производства» для сотрудников ООО «ТоргКомс-Групп».

ООО «ТоргКомс-Групп» специализируется на производстве и продаже контейнеров для крупногабаритного мусора и металлических емкостей для сбора и хранения твёрдых бытовых отходов.

Изучение принципов Бережливого производства

    I. Семинар – тренинг «Основы Бережливого производства»

Тренинг предназначен для ознакомления сотрудников предприятия с базовыми принципами и методами, а также основными инструментами Бережливого производства, для формирования в компании единого «Бережливого» языка. Позволяет наглядно продемонстрировать преимущества системы Бережливого производства в сравнении с привычными способами организации операционной деятельности на российских предприятиях.

Анализ потерь в процессах

    II. Подготовка накануне семинара

Несмотря на то, что семинар длится 2 дня, руководство компании начало подготовку к мероприятию на один день раньше. Совместно с тренером был проведен экспресс-анализ производственного процесса и системы управления. Целями анализа были знакомство с особенностями технологии и организации процесса и системы управления, выделение основных проблемных зон и подготовка примеров для последующей демонстрации и фокусировки в ходе обучения.

На семинаре его участники ставили перед собой задачи: разобраться, как при помощи концепции бережливого производства повысить качество выпускаемой продукции и производительности труда.

    III. В ходе обучения

Тренинг был наполнен большим количеством дискуссий, на каждой из которой слушатели «примеряли» те или иные понятия и принципы на свое производство. Иногда возникали споры из-за различий в понимании инструмента или существующей ситуации в цехах.

Наибольший интерес участников вызвала классификация видов потерь в процессах, а также принцип «Вытягивание» и все, что с ним связано.

В ходе семинара участники выполнили ряд практических упражнений по выявлению потерь в процессах, а также предположили их причины и способы устранения.

    IV. О моделирующей игре

Методическим стержнем данного семинара является моделирующая бизнес-игра. В ходе двух туров игры участникам удалось применить и прочувствовать основные инструменты Бережливого производства.

Бизнес-игра

По итогам второго тура игры участники достигли следующих результатов:

• Увеличение производительности на 166%
• Увеличение качества продукции на 300%
• Снижение запасов сырья и НЗП в 5 раз

    V. Итоги семинара

По мнению участников тренинга, многие подходы и инструменты Бережливого производства очень полезны и могут применяться на их предприятии, включая стандартизацию, визуальное управление, систему организации рабочего пространства «5S», «Вытягивание», «Дзидока» и другие.

Семинар — тренинг провел бизнес-тренер, консультант группы «Лин Консалт» Александр Осипов.