ПортфолиоВсе проектыОбразовательные проектыКонсалтинговые проекты

2018 год

Тренинг «5S. Система организации рабочих мест в офисе» для АО «АВАНТ»

Сфера деятельности:
Регион:Санкт-Петербург
Цель проекта:

Познакомиться с методикой 5S на продвинутом уровне для дальнейшего совершенствования рабочих мест.
Тип проекта:
Метки: , , ,
01-02 ноября 2018 года группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «5S. Система организации рабочих мест в офисе» для сотрудников АО «Авант» в г. Санкт-Петербург. Компания «Авант» осуществляет консультационные и

Подробнее

2018 год

Тренинг «Основы статистического управления процессами (SPC)» для ООО «НОКИАН Тайерс»

Сфера деятельности:
Регион:Ленинградская обл., Всеволожск
Цель проекта:

Познакомиться с инструментами статистического управления процессами.
Тип проекта:
Метки: , , ,
30-31 октября 2018 года группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Основы статистического управления процессами (SPC)» для сотрудников ООО «НОКИАН Тайерс» в г. Всеволожск Ленинградской области. Данное обучение

Подробнее

2018 год

Семинары-тренинги по методологии «Шесть сигм» для ПАО «Химпром»

Сфера деятельности:
Регион:Чувашская республика, Новочебоксарск
Цель проекта:

Познакомить ТОП-менеджмент и сотрудников двух цехов предприятия с основами методологии Шесть сигм. Получить возможность принятия обоснованного решения о применении методологии Шесть сигм для повышения эффективности бизнес-процессов.
Тип проекта:
Метки: , , ,
3-х дневный курс из тренингов по основам методологии "Шесть сигм" для ТОП-менеджмента компании и сотрудников двух цехов ПАО "Химпром"

Подробнее

2018 год

«Метод решения локальных проблем (8D)» для ЦКБА, г. Омск

Сфера деятельности:
Регион:Омская область, Омск
Цель проекта:

Научить слушателей идентифицировать событие или ситуацию, как проблему и выявлять корневые причины возникновения данной ситуации, а также разрабатывать и внедрять корректирующие и превентивные мероприятия.
Тип проекта:
Метки: , ,
Со слов участников тренинга, многие элементы данного метода оказались знакомы, но именно четкое структурирование всех этапов 8D - проекта и наглядные инструменты позволят подобные проблемы решать в более сжатые сроки и меньшими ресурсами.

Подробнее

2018 год

Вебинар «6 сигм. Зеленый пояс» для компании «Nordgold»

Сфера деятельности:
Регион:Московская область, Москва
Цель проекта:

Познакомить сотрудников компании с методологией "6 сигм". Увеличить возможности процесса повышения операционной эффективности. Получить практические навыки применения инструментов.
Тип проекта:
Метки: , , ,
10-ти дневный вебинар "Методология 6 сигм. Зеленый пояс" для руководителей и инженеров золотодобывающей компании "Nordgold"

Подробнее

2018 год

«Картирование потоков создания ценности (VSM)» на Хевел

Сфера деятельности:
Регион:Чувашская республика, Новочебоксарск
Цель проекта:

Познакомить участников с методологией картирования потоков создания ценности (VSM) и применить методологию на практике для совершенствования процессов, хозяевами которых они являются
Тип проекта:
Метки: , , ,
В августе-сентябре 2018 года консалтинговой группой «Лин Консалт» был проведен практический семинар-тренинг «Картирование потоков создания ценности (VSM)» для руководителей и специалистов компании Хевел. OOO «Хевел» —

Подробнее

2018 год

Практический тренинг – семинар «Основы и инструменты Бережливого производства, ТРМ» для ПАО «Химпром»

Сфера деятельности:
Регион:Чувашская республика, Новочебоксарск
Цель проекта:

Дать базовые теоретические и практические знания по основам бережливого производства,  показать на примерах производства ПАО "Химпром"  возможность применения инструментов бережливого производства и системы ТРМ.
Тип проекта:
Метки: , , ,
В ходе семинара слушатели ознакомились с основными видами потерь, философией их устранения, а также видами потерь на рабочих местах, их структурированием и анализом. Все виды потерь, рассматриваемых в бережливом производстве, инструменты

Подробнее

2018 год

Практический тренинг — семинар «Система организации рабочих мест 5S» для ООО «Лейтц Иструменты» г. Москва

Сфера деятельности:
Регион:Москва
Цель проекта:

Дать базовые теоретические и практические знания по системе организации рабочих мест (5S).
Тип проекта:
Метки: , ,
Практическое применение трех первых шагов одного из основных инструментов бережливого производства , системы организации рабочих мест 5S, являющейся основой для таких направлений бережливого производства, как ТРМ, стандартизированная работа, SMED - быстрая переналадка и других.

Подробнее

2018 год

Тренинг по системе непрерывных улучшений Кайдзен для руководителей АК «Рубин»

Сфера деятельности:
Регион:Балашиха, Московская область
Цель проекта:

Итенсифицировать использование недавно запущенной системы непрерывных улучшений в основных производственных подразделениях и обсудить подходы к решению локальных проблем и к вовлечению персонала в процесс непрерывных улучшений на примерах АК Рубин
Тип проекта:
Метки: , , ,
В августе 2018 г. компания «Лин Консалт» провела 1-дневный тренинг по теме «Кайдзен – система непрерывных улучшений» для руководителей Авиационной корпорации «Рубин». Тренинг стал вторым опытом сотрудничества Лин Консалт и АК

Подробнее

2018 год

«Быстрая переналадка (SMED)» на Сибирском ЛВЗ

Сфера деятельности:
Регион:Кольцово, Новосибирская область
Цель проекта:
Тип проекта:
Метки: ,
По словам участников тренинг сформировал у них понимание того, как использовать методологию «Быстрая переналадка оборудования (SMED)» для повышения эффективности своих процессов.

Подробнее

Все об организации, управлении и развитии производственных и бизнес-систем.

Интервью и дискуссии с экспертами, обучающие видео, видеозаметки консультантов и многое другое.

Перейти

<>

 

Звонок по России бесплатный

8 800 250-28-22

Режим работы:
Пн-Пт. 06:00 — 18:00 (Мск)

 

Представительство в Москве

+7 (495) 308-40-46

Режим работы:
Пн-Пт. 06:00 — 18:00 (Мск)

 

Написать в WhatsApp

Чат в WhatsApp

Режим работы:
Пн-Пт. 06:00 — 18:00 (Мск)

 

Написать в Telegram

Чат в Telegram

Режим работы:
Пн-Пт. 06:00 — 18:00 (Мск)