ПортфолиоВсе проектыОбразовательные проектыКонсалтинговые проекты

2022 год

Серия тренингов по теме «ТРМ – Всеобщее производительное обслуживание» для сотрудников компании Делфинген Волга Рус

Сфера деятельности:Производство пластмассовых изделий

Регион:Нижегородская область, Нижний Новгород

Цель проекта:

Углубленное практическое изучение инструментов и подходов TPM

Метки: 2022 г., TPM, Зайцев А., Практический тренинг

В начале марта 2022 года, консалтинговая группа «Лин Консалт» провела 2 тренинга-семинара «ТРМ – Всеобщее производительное обслуживание» и «Автономное обслуживание» для сотрудников компании «Делфинген Волга Рус» в Нижнем Новгороде.

Подробнее

2022 год

Экспресс-диагностика в Русской Рыбопромышленной Компании

Сфера деятельности:Добыча и переработка рыбы

Регион:Приморский край, Владивосток

Цель проекта:

Определение потенциала результативности и эффективности действующей производственной системы и возможностей по ее развитию

Тип проекта: Консалтинговые проекты

Метки: 2022, Диагностика, Ковалев В., Рачков Е

В январе 2022 года «Лин Консалт» был приглашен для проведения диагностики производственной системы «Русской Рыбопромышленной Компании». Компания является одним из мировых и российских лидеров по добыче и переработке минтая и ведет

Подробнее

2022 год

Семинар-тренинг «TPM» для сотрудников АО «ГЕДЕОН РИХТЕР – РУС»

Сфера деятельности:Фармацевтическое производство

Регион:Егорьевск, Московская область

Цель проекта:

Получить системные знания о TPM и алгоритме ее развертывания
Обеспечить начальную мотивацию технических и производственных подразделений для внедрения TPM
Начать согласование новой парадигмы, новых ролей и зон ответственности при внедрении TPM

Тип проекта: Образовательные проекты

Метки: 2022, TPM, Осипов А, Услуги обучения

12 - 14 января 2022 года консалтинговая группа «Лин Консалт» провела семинар-тренинг «Всеобщее производительное обслуживание оборудования (TPM)» для сотрудников АО «ГЕДЕОН РИХТЕР – РУС». «Гедеон Рихтер» выпускает

Подробнее

2021 год

Проект по модернизации системы ТОиР в компании Белла

Сфера деятельности:Производство предметов гигиены

Регион:Егорьевск, Московская область

Цель проекта:

Сократить отставание развития системы от уровня лучших мировых практик за счет автоматизации и реорганизации основных процессов ТОиР и управления ТОиР.

Тип проекта: Консалтинговые проекты

Метки: 2021 г., Ковалев В., Консалтинг, Осипов А, ТОиР

Идея пилотного проекта заключалась в том, чтобы сократить отставание развития системы ТОиР от уровня лучших мировых практик за счет автоматизации и реорганизации основных процессов и процессов управления ТОиР. В дальнейшем модернизированную систему планируется развернуть на все производство.

Подробнее

2021 год

Аудит производственной системы компании Хюбнер Россия

Сфера деятельности:Машиностроение

Регион:Московская область, Ногинск

Цель проекта:

Провести всеобъемлющий аудит операционной эффективности компании

Тип проекта: Консалтинговые проекты

Метки: 2021 г., Диагностика, Ковалев В., Светлов А

В ноябре 2021 г. компания "Лин Консалт" провела аудит производственной системы «Хюбнер ООО». При составлении методик и шкал аудита были использованы наиболее зарекомендовавшие себя на сегодняшний день подходы, рекомендации и наборы лучших практик, начиная от Toyota Production System и заканчивая World Class Manufacturing.

Подробнее

2021 год

Методология Шесть сигм. Желтый пояс для Аутокомпонент Инжиниринг-2

Сфера деятельности:Производство пластмассовых изделий

Регион:Самарская область, Октябрьск

Цель проекта:

Познакомиться с концепцией методологии Шесть сигм.

Тип проекта: Образовательные проекты

Метки: 2021 г., Вебинар, Желтый пояс, Онлайн, Светлов А, Тренинг, Шесть сигм

13-14 декабря 2021 года группа «Лин Консалт» провела семинар-тренинг по теме «Методология Шесть сигм. Желтый пояс» для сотрудников ООО «Аутокомпонент Инжиниринг-2», являющейся частью корпорации AUTOCOMPONENT ENGINEERING. AUTOCOMPONENT ENGINEERING дислоцирована в двух зонах крупнейшего мирового производства автомобилей (Турин и Самарская область) и многие годы сотрудничает с известными мировыми производителями автомобильного сектора.

Подробнее

2021 год

Мини-проект по повышению эффективности капитального ремонта подвижного состава АО «Костанайские минералы»

Сфера деятельности:Добыча полезных ископаемых

Регион:Республика Казахстан, Костанайская область, Житикара

Цель проекта:

Запустить и достичь быстрых результатов по снижению удельной себестоимости ремонта думпкаров

Тип проекта: Консалтинговые проекты

Метки: 2021, VSM, Ковалев В., Проект

В III квартале 2021 г. была проведена серия консультационных сессий, в результате которых стартовал проект по повышению эффективности ремонта ж/д подвижного состава, эксплуатируемого «Костанайских минералов». АО «Костанайские

Подробнее

2021 год

Тренинг «Основы Бережливого производства» для завода АО «Новосибирское карьероуправление»

Сфера деятельности:Добыча полезных ископаемых

Регион:Новосибирск

Цель проекта:

Познакомиться с концепцией Бережливого производства. Разобрать заранее подготовленные практические примеры потерь.

Тип проекта: Образовательные проекты

Метки: 2021 г., Основы БП, Светлов А, Тренинг

09-10 ноября 2021 года группа «Лин Консалт» провела семинар-тренинг по теме «Основы Бережливого производства» для сотрудников АО «Новосибирское карьероуправление», входящего в крупнейшего производителя нерудных материалов в Российской Федерации «Национальную нерудную компанию».

Подробнее

2021 год

Проект по Бережливому производству в международной фармацевтической компании Santo

Сфера деятельности:Фармацевтическое производство

Регион:Республика Казахстан

Цель проекта:

Повысить производительность цеха таблетированных препаратов.

Получить навыки реализации проектов повышения операционнной эффективности.

Тип проекта: Консалтинговые проекты

Метки: 2021 г., VSM, Диагностика, Консалтинг, Пилотный проект, Проект, Рачков Е, Светлов А

Консалтинговый проект по Бережливому производству на крупном казахстанском фармацевтическом предприятии Santo.

Подробнее

2021 год

Семинар-тренинг «8D» для сотрудников АО «Сибкабель»

Сфера деятельности:Производство кабельной продукции

Регион:Томская область, Томск

Цель проекта:

Научить малые рабочие группы численностью не более семи человек решать небольшие локальные проблемы с помощью метода 8D

Тип проекта: Образовательные проекты

Метки: 8D, Осипов А, Тренинг, Услуги обучения

В качестве планового мероприятия по повышению эффективности производственного процесса в АО «Сибкабель» было принято решение взять на вооружение обучить ряд сотрудников методу решения локальных проблем -8D.

Подробнее

Новости

Портфолио

Блог

Консалтинговая группа «Лин Консалт» ООО «Лин Консалт». Россия, г. Новосибирск, г. Москва

ПортфолиоВсе проектыОбразовательные проектыКонсалтинговые проекты

Все об организации, управлении и развитии производственных и бизнес-систем.

ООО «КМ-Профиль»

АО «Упаковочные системы»

Birinchi Rezinotexnika Zavodi

АО «Салаватстекло»

Saint-Gobain

АО «Волжский Оргсинтез»

ОАО «ЭКРАН»

ООО «РД Групп» (R&D Group)

KOCHER + BECK

BEKO

AKFA Group

МГК «Световые Технологии

ООО «Амурская ЛК» (RFP Group)

Новомосковский завод полимерных труб

Паркетная фабрика «Косвик»

АО «Банк Развития Казахстана»

АО «Новосибирскэнергосбыт»

ООО «Астон Крахмало-продукты»

Консалтинговая группа «Лин Консалт»
ООО «Лин Консалт». Россия, г. Новосибирск, г. Москва