ПортфолиоВсе проектыОбразовательные проектыКонсалтинговые проекты

2021 год

Тренинги «Всеобщее обслуживание оборудования (TPM)» и «Система быстрой переналадки (SMED)» для завода «CLAAS»

Сфера деятельности:
Регион:Краснодар
Цель проекта:

Познакомиться с концепцией TPM, научиться сокращать время переналадки с применением инструмента SMED
Тип проекта:
Метки: , , , ,
2021 года группа «Лин Консалт» провела семинары-тренинги по теме «Всеобщее обслуживание оборудования (TPM)» и «Система быстрой переналадки (SMED)» для сотрудников завода «КЛААС» в г. Краснодар.

Подробнее

2021 год

Экспресс-диагностика операционной эффективности «СЛК Цемент»

Сфера деятельности:
Регион:Челябинская область
Цель проекта:

Выявить потенциал повышения операционной эффективности в части производственной себестоимости.
Тип проекта:
Метки: , , ,
Весной 2021 года, филиал Коркино компании СЛК Цемент пригласил консультантов Группы «Лин Консалт» для проведения экспресс-диагностики своей производственной системы. Целью диагностики стало выявление зон развития операционной

Подробнее

2021 год

Тренинг «Основы Бережливого производства» для завода «Сетлес» (Stora Enso)

Сфера деятельности:
Регион:Республика Карелия, Импилахти
Цель проекта:

Познакомиться с концепцией Бережливого производства.
Тип проекта:
Метки: , , ,
02-03 июня 2021 года группа «Лин Консалт» провела семинар-тренинг по теме «Основы Бережливого производства» для сотрудников завода «Сетлес», входящего в международную корпорацию Stora Enso.

Подробнее

2021 год

«Основы Бережливого производства» для «Биосфера Полимер»

Сфера деятельности:
Регион:Белгородская область, Белгород
Цель проекта:

Ознакомление сотрудников предприятия с базовыми принципами и методами, а также основными инструментами Бережливого производства. Формирование в компании единого «Бережливого» языка.
Тип проекта:
Метки: , , ,
В результате обсуждений группа пришла к выводу, что наибольший интерес представляют инструменты и методы, которые позволяют повысить эффективность использования производственного оборудования.

Подробнее

2021 год

Тренинг «Картирование потоков создания ценности» для Концерна «Созвездие»

Сфера деятельности:
Регион:Воронежская область, Воронеж
Цель проекта:

Обучить руководителей и ведущих специалистов основных функциональных подразделений применению инструмента Картирование потоков создания ценности на примерах из их рабочей практики
Тип проекта:
Метки: , , ,
Большинство предприятий, входящих в Госкорпорацию «Ростех», на протяжении последних лет с успехом применяют для совершенствования своей деятельности инструменты и подходы Бережливого производства. Одним из таких предприятий

Подробнее

2021 год

Вебинар «Основы SPC» для компании KNAUF.

Сфера деятельности:
Регион:Тюмень, Москва
Цель проекта:

Получить новые и систематизировать существующие знания. Научиться работать с специализированным программным обеспечением Minitab
Тип проекта:
Метки: , , , ,
12-16 апреля 2021 года группа «Лин Консалт» провела вебинар по теме «Основы статистического управления процессами (SPC)» для сотрудников двух заводов «Кнауф», расположенных в г. Ступино и г. Тюмень. Участники ознакомились с теорией, выполнили практические задания, а также смогли попрактиковаться в применении инструментов на собственных заранее подготовленных данных.

Подробнее

2021 год

Тренинг «Основы Бережливого производства» для ПАО «Дорогобуж»

Сфера деятельности:
Регион:Дорогобуж, Смоленская область
Цель проекта:

Ознакомить руководителей компании высшего и среднего уровня с основами Бережливого производства, обсудить применимость подходов и инструментов для химических производств  
Тип проекта:
Метки: , , ,
2-х дневный тренинг «Основы Бережливого производства» для руководителей и специалистов ПАО «Дорогобуж» - одного из крупнейших производителей минеральных удобрений и промышленной продукции России, расположенный в Смоленской области. ПАО «Дорогобуж» рассматривает повышение операционной эффективности и повышение вовлеченности работников в процессы улучшений как одно из приоритетных направлений развития.

Подробнее

2021 год

Экспресс-диагностика Отдела материально-технического снабжения завода «Сибэлектропривод»

Сфера деятельности:
Регион:Новосибирская область, Новосибирск
Цель проекта:

Определить причины недостаточной эффективности ОМТС.
Тип проекта:
Метки: , , ,
С 01 марта по 01 апреля 2021 г. компания «Лин Консалт» провела экспресс-диагностику Отдела материально-технического снабжения (ОМТС) ООО «Сибэлектропривод».

Подробнее

2020 год

Проект по повышению производительности в «Палето»

Сфера деятельности:
Регион:Оренбург, Оренбургская область
Цель проекта:

Повышение производительности труда
Тип проекта:
Метки: , ,
По результатам проекта его команда успешно овладела методиками проектного управления и повышения эффективности на базе методологии Бережливого производства.

Подробнее

2021 год

Тренинг «Картирование потока создания ценности (VSM)» для завода СтройМинерал (ТехноНИКОЛЬ)

Сфера деятельности:
Регион:Республика Башкортостан, Белорецк
Цель проекта:

Освоить на практике применение инструмента VSM. Продвинуться в решении реальной производственной проблемы.
Тип проекта:
Метки: , , ,
15-19 марта 2021 года группа «Лин Консалт» провела семинар-тренинг по теме «Картирование потока создания ценности (VSM)» для сотрудников заводов «СтройМинерал» расположенных в городах Белорецк и Учалы (республика Башкортостан), входящих в корпорацию ТехноНИКОЛЬ.

Подробнее

Все об организации, управлении и развитии производственных и бизнес-систем.

Интервью и дискуссии с экспертами, обучающие видео, видеозаметки консультантов и многое другое.

Перейти

<>

Oтзывы клиентовВсе отзывы

 

Звонок по России бесплатный

8 800 250-28-22

Режим работы:
Пн-Пт. 06:00 — 18:00 (Мск)

 

Представительство в Москве

+7 (495) 308-40-46

Режим работы:
Пн-Пт. 06:00 — 18:00 (Мск)

 

Написать в WhatsApp

Чат в WhatsApp

Режим работы:
Пн-Пт. 06:00 — 18:00 (Мск)

 

Написать в Telegram

Чат в Telegram

Режим работы:
Пн-Пт. 06:00 — 18:00 (Мск)