ПортфолиоВсе проектыОбразовательные проектыКонсалтинговые проекты

2021 год

Экспресс-диагностика компании Oil & Gas Systems Baltia

Сфера деятельности:Производство оборудования для нефтехимии

Цель проекта:

Выявить потенциал повышения управляемости и прозрачности производственной системы

Метки: 2021 г., Диагностика, Консалтинг

Компания OGSB (ООО «Системы Нефть и Газ Балтия») специализируется на проектировании и изготовлении оборудования для нефтеперерабатывающей, газовой, нефтехимической и энергетической отраслей по всему миру. Оборудование предназначено

Подробнее

2021 год

Дистанционное обучение 8D для ООО «Теплоприбор»

Сфера деятельности:Приборостроение

Регион:Рязань

Цель проекта:

Научить малые рабочие группы численностью не более семи человек всесторонне решать локальные проблемы с помощью метода 8D

Тип проекта: Образовательные проекты

Метки: 8D, дистанционное обучение, Практический тренинг, Услуги обучения

Этап анализа проблемы - D4 проходил наиболее напряженно. Группе предстояло построить детальное дерево причинно-следственных связей. Но результат превзошел все ожидания – участникам 8D-вебинара удалось выяснить ряд корневых причин.

Подробнее

2020 год

Картирование потока создания ценности (VSM) в АО «КЗА»

Сфера деятельности:Машиностроение

Регион:Костромская область, Кострома

Цель проекта:

Научиться выявлять скрытые потери и «узкие места» в системе, используя карты потока создания ценности (VSM)

Тип проекта: Образовательные проекты

Метки: VSM, Картирование, Тренинг, Услуги обучения

Группа представила ряд организационно-технических решений, которые позволят значительно повысить производительность.

Подробнее

2020 год

Экспресс-диагностика на заводе по производству алюминиевых туб АО «Тубекс»

Сфера деятельности:Производство алюминиевой упаковки

Регион:Ленинградская обл., пос. Ульяновка

Цель проекта:

Провести независимую оценку потенциала повышения результативности оборудования предприятия

Тип проекта: Консалтинговые проекты

Метки: 2020 г., Диагностика, Ковалев В., Светлов А

Консультанты Лин Консалт были приглашены на завод компании Тубекс, расположенный рядом с г. Санкт-Петербург, для проведения экспресс-диагностики производственной системы предприятия. АО «Тубекс» входит в группу Tubex Group, другие

Подробнее

2020 год

«Быстрая переналадка (SMED)» для ООО «Тривиум Пэкэджин Вязьма»

Сфера деятельности:Производство металлической тары

Регион:Вязьма, Смоленская область

Цель проекта:

Обучение слушателей методологии сокращения длительности простоя оборудования по причине выполнения переналадки.

Тип проекта: Образовательные проекты

Метки: SMED, Осипов А, Тренинг, Услуги обучения

Практический тренинг по Быстрой переналадке оборудования (SMED) для руководителей и специалистов OOO «Тривиум Пэкэджин Вязьма». По коллективной экспертной оценке, суммарная экономия времени после внедрения решений, разработанных на тренинге, составит около 30% длительности простоя машины.

Подробнее

2020 год

Экспресс-диагностика производственной системы компании «Ди энд Ди»

Сфера деятельности:Производство продуктов питания

Регион:Санкт-Петербург

Цель проекта:

Определить потенциалы повышения производительности производственной системы.
Определить общий уровень развития производственной системы предприятия.

Тип проекта: Консалтинговые проекты

Метки: 2020 г., Диагностика, Консалтинг, Светлов А

С 04 июля по 28 августа 2020 г. компания «Лин Консалт» провела экспресс-диагностику производственной системы ООО "Корпорация Ди энд Ди", единственной на Северо-Западе компанией-производителем диетических и диабетических продуктов питания нового поколения на основе натуральных растительных компонентов: стевии, амаранта и топинамбура.

Подробнее

2020 год

Экспресс-диагностика системы ТОиР компании «Белла»

Сфера деятельности:Производство предметов гигиены

Регион:Егорьевск, Московская область

Цель проекта:

Выполнить анализ основных проблем в системе ТОиР применительно к основному технологическому оборудованию Предприятия.
Определить потенциал повышения эффективности производственной системы Предприятия за счет улучшения системы ТОиР.

Тип проекта: Консалтинговые проекты

Метки: 2020 г., Ковалев В., Консалтинг, Рачков Е, ТОиР

Экспресс-диагностика системы технического обслуживания и ремонта (ТОиР) оборудования производственной компании «Белла». Основными результатами диагностики - оценка текущего состояния системы ТОиР в сравнении с лучшими мировыми практиками и конфигурация проекта по глубокой модернизации системы технического обслуживания и ремонта.

Подробнее

2020 год

Диагностика производственной компании «ПАЛЕТО»

Сфера деятельности:Швейное производство

Регион:Оренбург, Оренбургская область

Цель проекта:

Определить возможности и потенциал повышения производительности труда.
Разработать дорожную карту изменений в Компании для повышения производительности труда.

Тип проекта: Консалтинговые проекты

Метки: 2020 г., Диагностика, Консалтинг, Проект, Производство

Диагностика предприятия длилась 6 дней. За это время представителю от консалтинговой группы совместно с сотрудниками предприятия предстояло выявить основные проблемные зоны и ограничения, сдерживающие рост производительности труда, а также направления по их устранению.

Подробнее

2020 год

Тренинги «Основы Бережливого производства» и «5S. Система организации рабочих мест» для ООО «МАКСИМА Дриллинг»

Сфера деятельности:Добыча полезных ископаемых, Машиностроение

Регион:Республика Башкортостан, Уфа

Цель проекта:

Познакомиться с основами Бережливого производства и получить навыки организации рабочих место по системе 5S.

Тип проекта: Образовательные проекты

Метки: 2020 г., 5S, Основы БП, Практический тренинг, Светлов А, Тренинг

18-22 марта 2020 года группа «Лин Консалт» провела два семинара-тренинга «Основы Бережливого производства» и «Система организации рабочих мест. 5S» для сотрудников разработчика и производителя компонентов бурового оборудования ООО «МАКСИМА Дриллинг» в г. Уфа (Республика Башкортостан).

Подробнее

2020 год

Тренинг «TPM» для ООО «МПЗ Мясницкий ряд»

Сфера деятельности:Мясопереработка

Регион:Одинцово, Московская область

Цель проекта:

Познакомить с методологией по повышению эффективности использования оборудования "TPM"

Тип проекта: Образовательные проекты

Метки: TPM, Автономное обслуживание, Осипов А, Услуги обучения

Потренировались в расчете коэффициента эффективности использования оборудования OEE, а также анализе простоев оборудования на основе метода «Downtime management (DTM)».

Подробнее

Новости

Портфолио

Блог

Консалтинговая группа «Лин Консалт» ООО «Лин Консалт». Россия, г. Новосибирск, г. Москва

ПортфолиоВсе проектыОбразовательные проектыКонсалтинговые проекты

Все об организации, управлении и развитии производственных и бизнес-систем.

ООО «КМ-Профиль»

АО «Упаковочные системы»

Birinchi Rezinotexnika Zavodi

АО «Салаватстекло»

Saint-Gobain

АО «Волжский Оргсинтез»

ОАО «ЭКРАН»

ООО «РД Групп» (R&D Group)

KOCHER + BECK

BEKO

AKFA Group

МГК «Световые Технологии

ООО «Амурская ЛК» (RFP Group)

Новомосковский завод полимерных труб

Паркетная фабрика «Косвик»

АО «Банк Развития Казахстана»

АО «Новосибирскэнергосбыт»

ООО «Астон Крахмало-продукты»

Консалтинговая группа «Лин Консалт»
ООО «Лин Консалт». Россия, г. Новосибирск, г. Москва